valore

Muda, muri, mura

Sapete cosa significano queste tre parole? Qualcuno di voi sicuramente lo saprà, ma molti ne ignorano la conoscenza. Qualcuno di voi probabilmente avrà sentito che MUDA voglia dire spreco (fisico, visibile), la sua identificazione ed eliminazione. Ma nel lean thinking, anche le altre due indicano sprechi, ma in forma diversa rispetto a sette tipi di [...]

Kaizen e Hansei

Probabilmente avete già visto la nuova intestazione del Encob Blog (se non la vedete, premete il pulsante Aggiorna del vostro browser preferito…) e vi sarete chiesti: ma cosa diavolo vogliono dire quelli due ideogrammi? Il primo ideogramma, 改, si legge KAI e significa “cambiamento”. Il secondo ideogramma, 善, si legge ZEN e significa “bene” o [...]

… o progettare per soddisfare i requisiti del cliente? Con questo post vorrei spiegare con un esempio semplice i concetti di progettazione che tiene conto dei requisiti del cliente e dell’utilizzo effettivo del prodotto e progettazione che non lo fa. In cosa consiste questo esempio? Consiste nell’individuazione delle attività necessarie in una operazione banale a [...]

Servizio clienti lean

Quale ruolo ha nella vostra azienda il servizio clienti? E’ solo un centro di costo che succhia le risorse dell’organizzazione? Quale è lo scopo della sua esistenza? Aiutare il cliente e basta? Il solo aiuto al cliente non porta a nessun valore aggiunto per l’organizzazione se le informazioni che vengono raccolte presso i clienti non [...]

Four Hours of Lean

Dal blog di Evolving Excellence un articolo ripreso dal blog di Tim Ferriss che parla di sprechi e differenze tra pull e push… Tim Ferriss, author of one of my favorite books The Four-Hour Workweek, recently had a post titled “Push vs. Pull Processes” on his blog.  Of course it only makes sense, as his [...]

The Danger of Attacking Waste

Dal blog di Evolving Excellence un articolo che ricorda che bisogna sempre e costantemente attaccare ed eliminare gli sprechi, anche se ciò porta a qualche insuccesso intermedio… Us leanies hate waste.  We go after it with a passion and vigor that has few equals.  But in our zeal could we be going too far, and [...]

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