Se non è lean, non si fa! Vi è mai capitato di sentire una frase di questo tipo? E cosa avete pensato della persona che l’ha pronunciato? Che non ha capito niente del lean, vero? Il lean non è un obbligo. Non serve a niente cercare di costringere le persone a fare lean, così si [...]
valore
L’altro giorno Massimo mi ha contattato dicendomi di scrivere qualche articolo sulla metodologia 3P (Production, Preparation, Process), uno strumento del lean thinking un pò meno conosciuto ma molto potente. In questo articolo andrò a spiegare le linee fondamentali che lo caratterizzano. Mi ha anche promesso di scrivere un guest post in base alla sua esperienza [...]
Anche oggi vi presento un video. Questo mostra come viene affrontato un nuovo progetto presso IDEO, una delle aziende più creative ed innovative del pianeta: un esempio di visual thinking, genchi genbutsu, gamestorming ecc. Ciò che impressiona di più è che, agendo in questo modo, collaborando visualmente in piccole squadre e poi condividendo tutte le [...]
Oggi volevo presentarvi un video con le soluzioni per la gestione dei materiali, e in generale del lean, nei vostri stabilimenti. Dateci un’occhiata: Cosa ne dite? Avete trovato qualcosa di interessante? A me piacciono moltissimo gli scaffali inclinati dove possono essere messi solo un determinato numero fisso di contenitori, quelli dati dalla quantità del kanban… [...]
Recentemente sto leggendo uno degli ultimi libri pubblicati dalla LEI, “Building a Lean Fulfillment Stream” di Robert Martinchenko e Kevin von Grabe. Il libro percorre, in stile Learning to See, la costruzione di una supply chain lean per una azienda fittizia ABE. Quello che è interessante fino a questo momento è il parametro che serve [...]
Cosa ha di unico il vostro business? Cosa è che vi distingue dai vostri concorrenti? Cosa è che fate diversamente da loro? Come potete scoprire l’unicità del vostro business? Provate a rispondere alla seguente domanda: “Cosa voglio fare nel mio business che è diverso da tutti gli altri? Quale è il mio sogno per il [...]
L’ultima domanda su The Lean Edge riprende uno degli argomenti più interessanti riguardanti il lean thinking: come definire il successo. Vediamo la domanda: Jeff Liker e Mike Rother hanno scritto un articolo per il LEI chiamato “Perché i programmi lean falliscono”. In esso hanno citato un sondaggio di IndustryWeek che diceva che solo il 2% [...]
Supponiamo che non riuscite a vendere i vostri prodotti e non sapete il perché. Perché i vostri prodotti sono nettamente migliori rispetto alla concorrenza. E i prezzi sono competitivi. Ma non riuscite a vendere lo stesso. E poi un venditore inizia a superare tutti gli altri di ordini di grandezza. Scommettiamo che questo venditore ha [...]
Nelle ultime settimane ho avuto a che fare con il customer support di twitter.com. In pratica, qualsiasi tweet che facevo o qualsiasi hashtag che mettevo nei miei tweet, non erano ricercabili. Non era possibile trovarli attraverso il motore di ricerca interno di twitter. Ciò ha procurato parecchi disagi soprattutto quando dovevo comunicare allegando un hashtag [...]
Ok, so che esistono dei criteri ben precisi per dare le stelle agli alberghi. Ma le mie esperienze negli ultimi giorni mi hanno fatto riflettere di questi criteri. Mi sono trovato a frequentare per vari motivi tre hotel a quattro stelle in varie località d’Italia. Due sono a Roma, uno di questi invece in Trentino. [...]