valore

Cosa è una famiglia di prodotti?

Qualche giorno fa ho specificato la procedura classica per fare la mappatura del flusso di valore (value stream mapping). Come primo passo nella procedura ho indicato: selezionare una famiglia di prodotto da mappare. Ma come si definisce una famiglia di prodotto? Probabilmente avrete molti prodotti che vendete. Ognuno di questi prodotti viene venduto a qualche [...]

Kaizen del blog: Wibiya

Oggi un articolo brevissimo dove vorrei chiedervi una vostra opinione in ottica kaizen dell’apparenza del Encob Blog. Non so se vi siete accorti ancora del piccolo sperimento che sto facendo sulla home page del blog: ho inserito la barra della Wibiya in basso che vi permette di collegarvi con il blog in vari modi possibili: [...]

Due giorni fa ho parlato della domanda di Gabriele su basso volume, alto mix e takt time thinking. Gabriele mi ha contattato nuovamente e ha chiesto qualche approfondimento in più. Riporto qui in seguito la nostra conversazione: Grazie mille, effettivamente qualche passaggio è più chiaro con la tua traduzione, ma anche e soprattutto con il [...]

Perché poka yoke?

Continuo oggi la serie degli articoli sul Perché? degli strumenti lean. Il primo articolo ha parlato di 5S. Oggi invece mi concentro sul poka yoke. Cosa sono i dispositivi poka yoke? Sono i dispositivi che vengono installati sulle macchine per prevenire la creazione di prodotti difettosi e anche per fermare la produzione immediatamente, senza necessità [...]

Ieri Gabriele mi ha chiesto la seguente cosa: Vorrei una tua opinione su questo articolo che hai condiviso: alla prima domanda, un po’ per le mie difficoltà in inglese ed un po’ perché sono un neofita del lean thinking, non ho capito se il punto chiave del livellamento della domanda per l’azienda di costruzioni di cui [...]

Lezioni di tennis

Questo è un articolo un pò diverso dai soliti che vengono scritti su questo blog, ma comunque interessante per capire come applicare il lean thinking negli ambiti diversi da quello puramente lavorativo aziendale. Qualche giorno fa mia moglie ha espresso il desiderio di imparare a giocare a tennis e io mi sono offerto a farle [...]

Perché 5S?

Oggi inizio la carrellata di articoli sul perché dei vari strumenti lean. Il primo della serie è 5S. Se volete approfondire cosa sono le 5S e come applicarle, leggete questi articoli: Seiri, la prima delle 5S Seiton, la seconda delle 5S Seiso, la terza delle 5S Seiketsu, la quarta delle 5S Shitsuke, la quinta delle [...]

Perché?

Con oggi volevo iniziare una nuova serie di articoli che spiega la sostanza dei strumenti lean, del perché della loro esistenza. Perché inizio questa serie e queste spiegazioni? Perché molti strumenti lean vengono usati per ottenere qualche risultato diverso da quello che dovrebbe essere lo scopo finale del loro utilizzo. Molti strumenti vengono usati per [...]

Negli articoli precedenti ho spiegato alcune delle domande principali riguardanti la progettazione: Cosa, Come e Perché. Oggi vedremo le altre domande fondamentali alle quali qualsiasi progettazione deve necessariamente rispondere per realizzare una progettazione efficiente ed efficace. La prima domanda che vediamo oggi è: CHI? Chi deve eseguire le fasi elencate della progettazione? Chi deve misurare [...]

Telepass: ora funziona nuovamente

Dopo che la scorsa settimana avevo sottolineato il servizio online della Telepass che non funzionava: non era possibile accedere e non era possibile neanche modificare i propri dati, il giorno successivo sono andato a vedere se potevo accedere e il servizio era irraggiungibile, in manutenzione. Ho pensato: Bene, probabilmente adesso andranno a sistemare la cosa. [...]

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