valore

Ogni fine anno ci promettiamo che nel prossimo le cose cambieranno, che avremo successo nel lavoro, nella vita ecc. E ci diciamo sempre che inizieremo dal primo gennaio con la nuova vita, con le nuove attività, che dimagriremo, che smetteremo di fumare ecc. Vi svelo un segreto: non arriverete neanche a fine gennaio con questi [...]

Hansei di Natale

Oggi l’articolo è molto breve… Vi faccio solo alcune domande e considerazioni. Sono sicuro che ieri avete passato un Natale fantastico, che avete mangiato benissimo, che vi siete divertiti con le vostre famiglie. La mia domanda per riflettere (hansei) è questa: Quanto cibo è rimasto non consumato sulle vostre tavole? Avete presente i concetti di [...]

In questi ultimi giorni sono in Francia e ho trovato alcune cose molto interessanti dal punto di vista del lean thinking anche nel paese transalpino. Vi racconto un episodio: ero di fretta a Parigi e ho deciso di mangiare ad un fast food. C’era la vasta scelta di ristorantini di questo tipo su Campi Elisi, [...]

Cosa preferite: eventi o continuità?

Oggi vorrei farvi una domanda riguardo al miglioramento nella vostra azienda: preferite migliorare tramite gli eventi kaizen, quelli famosi che durano una settimana e dove si risolve un determinato problema, oppure tramite un miglioramento continuo giornaliero, ossia quello del tipo 2 secondi al giorno? Voi lo saprete già che io sono un grande proponente della [...]

Sto continuando a leggere The Lean Startup di Eric Ries e un paragrafo del libro mi è piaciuto in maniera particolare. In esso Eric parla delle caratteristiche che devono avere le squadre innovative, e lui sottolinea che devono avere una struttura ben precisa, ossia: risorse scarse ma sicure autorità indipendente per sviluppare il business o [...]

Perché questo titolo? Ho letto da poco il libro dedicato a uno dei più grandi creatori e inventori dell’ultimo secolo, Steve Jobs di Walter Isaacson. E ho paura perché questo libro serva da esempio per i futuri manager su come deve comportarsi un leader di un’azienda. No, non ce l’ho con la capacità di Steve [...]

Buon senso e rispetto

Vorrei tornare oggi sul tema del lean, orari massacranti e rispetto delle persone, di cui avevo parlato qualche giorno fa. Nei commenti i due Matteo (che non sono la stessa persona, e ringrazio entrambi… ;) ) hanno descritto le loro esperienze, una da neo laureato e una da lean manager in azienda. E ho apprezzato [...]

Vincitori del gioco

Nelle scorse settimane ho fatto fare un gioco, che però vi aiutava a creare il vostro lavoro standard, e che come premio aveva, per il vincitore, il libro Progettare Costi & Valore. Ecco, il gioco è stato portato a termine da solo due persone, in quanto, a differenza di quanto sembrava inizialmente, non era proprio [...]

Negli articoli precedenti della serie (#1, #2, #3, #4, #5, #6 e #7) abbiamo visto come definire in dettaglio tutte le operazioni necessarie per definire il lavoro standard. Quindi, prima abbiamo definito la famiglia del prodotto, poi abbiamo definito i macroprocessi per la famiglia, abbiamo definito gli input ed output dei macroprocessi, abbiamo definito i sottoprocessi di cui i macroprocessi sono [...]

Tu pensi, noi la creiamo!

L’altro giorno Andrea mi ha inviato un link per un’iniziativa che reputo molto interessante e da diffondere al mio pubblico. Non vi dico altro, vi riporto il testo del PDF che mi ha allegato: Tu pensi, noi la creiamo! Libera il genio che è in te! Un concorso di idee, ma soprattutto un’opportunità. 2creAtive Lab, [...]

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