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Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi la domanda è dal LinkedIn da parte di Daniele: L’8° spreco della lean: l’INTELLETTO. [...]

Ogni tanto nascono delle startup che ti risolvono veramente un sacco di piccoli dettagli ai quali altrimenti dovresti pensare da solo. Una di queste startup è UBER, che ti offre il servizio di taxi di lusso a prezzi ragionevoli in moltissime città nel mondo. In Italia, il servizio funziona a Roma e Milano, ma credo [...]

Quante volte vi è capitato di arrivare in una fiera all’estero e a chiedere la wifi, riceverete una delle seguenti risposte: Purtroppo non c’è l’abbiamo Certo, è gratis (ma quando tentate di collegarvi, è impossibile…) Certo, è a pagamento però (e anche dopo averla pagata non funziona lo stesso…)? Tutte e tre le alternative sono [...]

Ho trovato l’altro giorno questo articolo di Ellis New su The Lean Post che parlava di cosa siano vari tipi di manutenzione: cambiare l’olio nella vostra macchina regolarmente è “manutenzione preventiva” analizzare l’olio sarebbe “manutenzione predittiva” conoscere il motore e capire cosa lo fa andare senza intoppi sarebbe “manutenzione autonoma” effettuare tutto quello di sopra [...]

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi la domanda è dai commenti a un articolo da parte di Luca: Nella mia [...]

Oggi ho passato la giornata intera nel gemba, a vedere la produzione di un potenziale cliente. Quello che ho visto e sentito non mi ha per niente impressionato: prodotti finiti accatastati nel cortile, che non si riesce a vendere (il chiaro spreco di sovrapproduzione, il peggiore degli sprechi…), nella produzione un monumento inammovibile, e su [...]

Se avete inventario pari a zero, sareste un’azienda lean? No, sareste un’azienda morta… Solo chi non lavora ha inventario pari a zero. Tutti gli altri hanno inventario, più o meno grande, al quale attingono per poter svolgere normalmente le loro operazioni quotidiane. Inventario zero è lo stato ideale del lean, una condizione irraggiungibile. Per poterlo [...]

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi la domanda è dai commenti a un articolo da parte di Alessandro: Ciao giorni [...]

Avete mai pensato come movimentare i pezzi nella vostra azienda lean utilizzando solo i più semplici principi e leggi della fisica? E un pò di buona creatività? Chi vive negli ambienti lean è abituato a vedere gli karakuri, ossia i dispositivi che fanno esattamente questo: rendono la vita più semplice eliminando la necessità di movimentazioni [...]