Supponiamo di avere la situazione rappresentata in figura sopra. E’ il caso delle aziende tradizionali. Il processo parte dalle materie prime (RM), passa attraverso i passi 1-5 con relativi magazzini tra di essi (work in progress WIP) e finisce con il prodotto finito (FG). Assumiamo che ogni passo viene fatto su un tipo diverso di [...]
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La teoria dei vincoli (theory of constraints) è un metodo che si basa sull’eliminazione dei colli di bottiglia nella produzione. E’ stato inventato da Eliyahu Goldratt nei suoi famosi libri Theory of Constraints e The Goal. In essi lui descrive i 5 passi necessari per eliminare un collo di bottiglia dalla produzione (più un passo [...]
L’altro giorno ho iniziato a parlarvi dei conflitti e vi ho lasciato un pò con il fiato in sospeso. Come si fa ad affrontare e gestire i conflitti? Qui vi do una traccia che potreste seguire, in base a ciò che vi avevo indicato nell’articolo precedente, riguardo all’obiettivo, i requisiti e prerequisiti. Questa metodologia è [...]
Sembra una domanda abbastanza banale, giusto? Vi do la definizione: Un collo di bottiglia è una qualsiasi risorsa cui capacità è uguale o inferiore alla domanda che deve soddisfare. Un non-collo di bottiglia è qualsiasi risorsa cui capacità è superiore alla domanda che deve soddisfare. Cosa vuol dire questo? Vuol dire che tutta la vostra [...]