Settimana scorsa ho letto l’articolo su Il Sole 24 Ore del richiamo di 14.000.000 di caricabatterie difettosi da parte della Nokia. Il motivo del ritiro è il case del caricabatterie che si può aprire mettendo allo scoperto i fili elettrici all’interno con conseguente rischio della scossa elettrica. Non ci sono stati casi della scossa elettrica [...]
tecnologie affidabili
Questa settimana è stato pubblicato il quinti ed ultimo articolo della serie Fondamentali Lean Thinking: Ricerca della Perfezione. L’articolo introduce il lettore nei concetti di ciclo PDCA e miglioramento continuo, spiegando anche tutta la procedura per eseguirlo praticamente con le fasi del problem solving necessarie. Infine viene presentato il metodo delle 5 perché? con un [...]
Ho letto settimana scorsa un articolo su TagliaBlog di Davide “Tagliaerbe” Pozzi che parlava della polemica degli editori italiani (in particolare di Andrea Di Stefano di Repubblica.it) di Premium Publisher Network (di cui fanno parte ad esempio Corriere.it, Repubblica.it, Gazzetta.it, LaStampa.it) contro la Google. In particolare quest’ultimo personaggio ha aperto la polemica dicendo: Nessuno spazio [...]
Il Giornale di Vicenza.it riporta settimana scorsa in un articolo uno degli aspetti fondamentali di lean thinking: perché buttare via i soldi in tecnologie che non portano nessun valore al cliente? Riporto alcuni passaggi significativi: Due esempi pratici sono stati portati da Renato Fratta, presidente di Socomec Sicon e Michele Tovo, di Mut Meccanica Tovo, [...]
Volevo riportare in questo articolo alcune frasi di Taiichi Ohno dal libro “Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production” sul valore delle attrezzature e macchine vecchie: Il valore delle vostre attrezzature veramente sta diminuendo? Nel caso degli operai, gli anni di esperienza aggiungono profondità e valore all’organizzazione. Una macchina, che non possiede le qualità umane, viene [...]
Sto leggendo negli ultimi giorni il libro di Taiichi Ohno Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production e ho trovato molto interessante il suo concetto di poka yoke (che lui nel libro chiama baka-yoke), ossia autonomazione (automazione con tocco umano…). Una macchina automatizzata con il tocco umano è una macchina predisposta di un sistema automatico di [...]
Cosa è flusso continuo? Flusso continuo vuol dire produzione e movimentazione di un pezzo alla volta (oppure di batch di dimensioni minime) attraverso una serie di passi (attività) nel processo in maniera più continua possibile (senza soste), con ogni attività che esegue solo quello che gli viene chiesto dall’attività a valle. Quali sono i problemi [...]
Con sistemi ERP, MRP, MRP II o simili i produttori basano il livelli della loro produzione sulle previsioni di vendite. I sistemi lean invece basano i loro livelli produttivi sulla reale domanda del cliente. Lean enfatizza nel produrre in maniera corretta dalla prima applicazione e poi migliorare continuamente. ERP invece enfatizza la pianificazione. Lean ha [...]
Voi risponderete sicuramente: sempre se possibile! Ma io vi spiego perché non la penso in questo modo. Perché viene fatta l’automazione dei processi? Viene fatta per aumentare i profitti e diminuire la manodopera diretta sul processo. Vuol dire meno teste che ragionano e migliorano il processo. Le teste vengono usate per costruire macchine automatiche che [...]
Il Sole 24 Ore riporta un articolo divertente riguardante la polizia di New York: hanno fatto l’appalto per 1.000.000$ (leggi bene 1 milione! di dollari) per acquistare le macchine da scrivere (!?). La fortunata società che è riuscita a vincere l’appalto (e a smaltire le scorte che nessuno più voleva…) è stata dunque bravissima a [...]