Le curve di compromesso (cosiddette trade-off curves) descrivono i limiti di possibili prestazioni di un determinato particolare nei limiti imposti dal design del particolare adottato, in forma semplice e visuale. Solitamente dalla curva si legge immediatamente il limite inferiore e superiore per una data caratteristica entro i quali questa è nel campo ottimale di utilizzo. [...]
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Vi ricordate sicuramente il guest post di Ernesto Capozzo Sistema Qualità, No Burocrazia, con logica Wiki di qualche mese fa. Il sito IntranetManagement: Creare Community Aziendali di Giacomo Mason riporta lo stesso case study della wiki in AZ SpA approfondendo un pò i particolari e dando degli esempi di come è stata applicata la wiki [...]
Errare humanum est, perseverare autem diabolicum Sbagliare è umano, perseverare è diabolico Proverbio latino Siamo nel bel mezzo di Mondiali di calcio e domenica si sono verificati due episodi che gridano vendetta per chi si occupa della qualità e lean thinking. Si trattava di due errori arbitrali che non potevano non essere visti e che [...]
Chi ha detto che l’innovazione porta solo a prodotti più complessi da utilizzare, con più opzioni? Per me, l’innovazione vera vuol dire non aggiungere opzioni, ma soddisfare il bisogno del cliente con il strettamente necessario. E ciò può spesso essere realizzato togliendo le varie opzioni. Vediamo un esempio: Gran parte di noi oggi vogliamo avere [...]
Ho letto settimana scorsa un articolo su MotoriBlog.net della Toyota e macchina ad idrogeno. La Toyota avrebbe annunciato che immetterà sul mercato una macchina di serie ad idrogeno entro l’anno 2015, ad un prezzo abbastanza competitivo (50.000$), e nel contempo generando il profitto per l’azienda. Fino a questo momento è stato proprio il prezzo della [...]
Molti di voi si chiederanno: si poteva evitare il disastro ambientale al quale assistiamo negli ultimi giorni nel Golfo di Messico? La risposta è: Sì, si poteva evitare. Ma con determinati prerequisiti che non sono stati soddisfatti… La British Petroleum (BP) è una società che gestisce i soldi che guadagna dall’estrazione. Non è una società [...]
Nelle ultime due settimane sono stato pieno di impegni e non sono riuscito a scrivere per Postilla, ma vorrei proporre qui la rassegna dei migliori articoli pubblicati presso il blog di Postilla: Due articoli di Ugo Fonzar che parlano della nuova Direttiva Macchine molto interessanti e che tutti dovrebbero leggere e conoscere: Lettera per macchina [...]
Settimana scorsa MG mi aveva chiesto nei commenti all’articolo Approfondimenti sul kanban come funziona il kanban elettronico, oltre che per la gestione dei processi con i fornitori. Questo articolo è a spiegare a tutti gli interessati cosa è e come funziona questa segnalazione, spesso molto utile nella gestione sia della supply chain sia dei processi [...]
Scommetto che non avete mai sentito di questo termine, giusto? O forse qualcuno ha sentito, ma comunque non sa di cosa si tratta. (PS. complimenti a coloro che hanno sentito il termine e sanno anche di cosa si tratta, siete dei sensei… ;) ) Allora, cosa è il sistema tsurube? Per rispondere a questa domanda, [...]
Oggi volevo proporvi un quiz al quale darò la risposta in un articolo successivo. E’ come un piccolo case study per voi. Rispondete nei commenti all’articolo. La domanda è la seguente: Quale è lo strumento lean da utilizzare per gestire i processi negli ambienti complessi, quali gli ospedali, i siti di costruzione, la progettazione di [...]