Nella vostra azienda è arrivato il momento di cambiare la generazione. I vecchi lupi stanno andando in pensione, stanno lasciando, e il futuro resta sui giovani. Saranno capaci di stare al passo? Saranno capaci di mantenere le cose come stanno oggi, o anche migliorarle in futuro? Le risposte a queste domande sono quelle che spesso [...]
sviluppo delle persone
Su The Lean Edge è attuale la seguente domanda: In un ambiente lean vogliamo essere capaci di vedere le deviazioni come punto di partenza per il miglioramento. Ciò richiede una trasparenza che, in ambienti d’ufficio viene spesso vista come “incremento di pressione sui lavoratori”. Quale è il vostro pensiero riguardo a questo fatto? Quale è [...]
In un vecchio articolo di qualche anno fa avevo parlato di catchball, ossia il modo per raggiungere il consenso su una determinata strategia a diversi livelli di una organizzazione. L’altro giorno ho trovato questo video che spiega in parole semplici il processo: Cosa potete imparare dal video? Catchball non è soltanto la diffusione della strategia [...]
Ieri sera sul tardi, c’è stato qualche problema sul server e sono scomparsi tutti gli articoli dal blog. Potete immaginarvi il mio spavento. OK, ho delle copie di backup in ogni caso, ma solo il pensiero di dover andare a rovistare per i database online mi fa perdere quei pochi di capelli che mi sono [...]
Un consulente tradizionale presenta al proprio cliente le sue teorie e si aspetta che il cliente sia lui stesso a trasformarle in pratica. Un consulente lean se ne frega della teoria e va nel gemba a vedere cosa succede, e poi prende iniziativa a risolvere i problemi, insegnando nel contempo il personale del cliente sulle [...]
L’ultima domanda su The Lean Edge è la seguente: Come si cambia lo standard? Gli standard vengono spesso descritti come “il miglior modo conosciuto per eseguire un determinato compito”. Usando le Job Instructions, le persone vengono formate per lavorare in accordo con lo standard. Kaizen poi può essere usato per migliorare gli standard. In questo [...]
La vita è il cambiamento. La crescita è opzionale. Scegliete saggiamente… Karen Kaiser Clark
I libri di testo che parlano della strategia, del business in generale, ci consigliano di incominciare dal primo giorno a sviluppare una strategia e politica aziendale a lungo termine. Non sono contrario con questa ipotesi e questo dovrebbe in ogni caso essere il piano da inseguire in qualsiasi azienda. Non sono completamente d’accordo però con [...]
Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda è di Elisa: Salve vorrei proporre lo studio nel campo del commercio edile. Magazzino con vendita di migliaia di prodotti sia al privato che impresa, esigenze diverse da parte dei clienti, problematiche con [...]
Molte volte nelle nostre aziende incontriamo svariati tipi di resistenza delle persone, qualsiasi cosa che non va bene a qualche persona e lo dimostra resistendo alle cose che gli vengono proposte. Ma ci siamo mai chiesti cosa è, veramente, questa resistenza? La resistenza è la maniera migliore per imparare qualcosa di nuovo sul nostro sistema, [...]