Dal blog di Learning about Lean un articolo che consiglia due pratiche da fare quotidianamente e che tutti i giorni porteranno uova d’oro: la prima è la riunione giornaliera ogni mattina prima della partenza del lavoro e la seconda è di visitare il luogo di lavoro in persona (gemba). Cosa porta la riunione e come [...]
sviluppo delle persone
Dal blog di The Lean Thinker un articolo che parla di genchi gembutsu (o gemba), o meglio, l’arte dell’osservazione del luogo attuale di lavoro… Gemba è un processo di attenta osservazione di quali cose vengono fatte diversamente da ciò che dovrebbero per fornire il massimo valore aggiunto. Che cosa va osservato? è la domanda spontanea [...]
Dal blog di TWI (Training Within Industry) un articolo che parla di standardizzazione e risoluzione dei problemi. In pratica vengono riportati alcuni esempi di standardizzazione errata: quella che si fa quando si tenta di standardizzare un difetto (esempio dello scivolo che separa automaticamente i particolari difettosi…) anziché prevenire dall’inizio che il difetto si manifesti. Viene [...]
Dalle e-lettere di Dan Jones, coautore di Machine that changed the World e presidente di Lean Enterprise Academy UK, un articolo che parla delle metodologie di come introdurre al lean il proprio capo. Si parte da una passeggiata introduttiva negli stabilimenti insieme ad un sensei che serve da introduzione in azienda, una prima riflessione su [...]
Sul Lean Manufacturing Blog ho trovato un articolo che parla dell’utilizzo corretto delle luci andon e della spiegazione del metodo di utilizzo corretto: conoscere l’obiettivo finale che è quello di riconoscere i problemi potenziali e prevenire il loro accadimento ognuno deve conoscere le proprie responsabilità il problema iniziale deve essere risolto al più presto possibile [...]
Dal blog di Evolving Excellence un articolo sulla Toyota (un altra volta quel nome, si ripete un pò tanto… ;)). Questo parla della strategia della Toyota nei tempi duri, ossia di come si comporta la Toyota nel momento della crisi finanziaria: i dipendenti non vengono mai licenziati e non vengono lasciati a casa anche se [...]
Dal blog di TWI (Training Within Industry) un articolo che riporta alla luce il pensiero lean dell’inizio del ventesimo secolo (1918). L’autore del testo originale specifica tutti i criteri che ancora oggi non sono accettati da molte aziende: eliminazione degli sprechi che aumenta l’efficienza rispetto delle persone 5S e Kaizen (miglioramento continuo) problem solving e [...]
Dal leanblog.org un articolo interessantissimo su 20 cose che un superiore non dovrebbe mai dire al suo dipendente… dal libro Toyota Suggestion System… Facciamo qui un breve estratto, per leggere l’articolo completo cliccare qui… Tutti lo capiscono! Non l’abbiamo mai fatto in passato, non c’è scopo nel provarlo… Ho già provato a farlo prima e [...]
Dal blog di Evolving Excellence un interessante articolo che spiega come fanno le grosse aziende a valutare la risposta del mercato sul lancio di nuovi prodotti o servizi: in pratica fanno testare il prodotto/servizio ad un gruppo di propri dipendenti per verificare la risposta rispetto alle previsioni fatte dal management. In pratica viene controllata in [...]
Dal blog di Evolving Excellence un articolo che parla di come viene valutato l’avanzamento di una iniziativa lean, confrontandola con l’educazione scolastica (in pratica dopo 10 anni di lean si può dire che una azienda ha finalmente raggiunto la scuola media?) e dà delle indicazioni di come muoversi avanti nella iniziativa: attraverso un programma organizzato [...]