Oggi volevo presentarvi una interessantissima nuova app per i sistemi iOS (iPhone, iPad) che raccoglie le schede del programma TWI (Training Within Industry) e di cui vi avevo parlato in passato in numerevoli occasioni. TWI in pratica era il programma che ha permesso di formare, durante la II guerra mondiale, le donne e i bambini [...]
sviluppo delle persone
Quando siete in grado di vedere il vostro lavoro sul vostro calendario o sul vostro personal kanban, allora siete in grado di prendere decisioni consce su cosa dovete fare e per cosa non avete il tempo di fare. In altre parole, sapete in che mondo rendere le vostre giornate proattive, e non semplicemente reattive. In [...]
Mike Rother, autore di Toyota Kata, ci spiega in una sua recente presentazione come praticare il PDCA: A Kata for PDCA from Mike Rother Provo a sottolineare qui alcuni dei passaggi più interessanti della presentazione: Creatività è un’attività giornaliera, e non come amiamo pensarla, ossia un momento EUREKA Non è sufficiente sapere come funziona il [...]
Continuo oggi con le domande lean, questa volta però raccolte dai vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Comunque, voglio ricordarvi che le vostre domande avranno sempre la priorità assoluta, quindi continuate a postarle tramite i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda che riporto è di Peter, che chiede: Cosa definireste come un buon insieme [...]
Abbiamo visto in passato cosa sia un A3 e come viene applicato nel problem solving e miglioramento dei processi. Oggi vorrei sottolinearvi un aspetto dell’A3 che forse vi è sfuggito in passato. Un A3 è un modo per raccontare una storia. Una storia che chiunque legge può capire, seguire e leggere. A3 non definisce semplicemente [...]
Su The Lean Edge c’è una nuova domanda di Joel Stanwood: Un’azienda che produce made to order ha una presenza significativa nei servizi (venditori, progettisti, addetti servizio clienti, addetti alla logistica, installatori) distribuiti in un ampio spazio geografico, con una struttura organizzativa in qualche modo decentralizzata. Ciascuno dei gruppi è guidato da un responsabile diverso. [...]
Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi, come anche la settimana scorsa, la domanda è di Alessandro: Lavoro un azienda dove vi sono tempi ciclo totali per linea che variano dalle 30 alle 40 ore. Per cui nel momento che cambia la [...]
L’altro giorno ho vissuto una disavventura in aeroporto, che poi si è rivelata esperienza di processo e soddisfazione clienti da raccontare qui sul blog. Parto per un viaggio e so di avere un tempo di 45 minuti per il cambio nell’aeroporto di Monaco. Poco, ma sufficiente per prendere la coincidenza, visto che non ci sono [...]
Vi siete mai fermati e chiesti quale è veramente il vostro lavoro? No, il titolo non conta. Quale è l’essenza del vostro lavoro? Che valore state creando per i vostri clienti? Se guardate attentamente intorno a voi, vedrete persone che stanno confondendo attività con la creazione del valore. Riunioni raramente creano valore – sono solo [...]
Ho guardato ieri sera, da grande appassionato del tennis, una puntata di I signori del tennis su Sky Sport e c’era l’intervista di Ivan Ljubicic a Roger Federer. Nell’intervista a un certo momento, Ljubo ha chiesto a Roger la seguente: “Hai mai pensato di cambiare la tua racchetta?”, visto che gioca oramai da anni con [...]