Vi piacerebbe andare a fare un giro nel Gemba in Giappone? Allora questo evento è per voi: Considi e Fòrema con il patrocinio di Confindustria Padova offrono l’opportunità ad una selezione di imprenditori e manager italiani di affrontare lo studio e la conoscenza diretta di alcuni virtuosi casi aziendali di PMI giapponesi sostenuti nell’analisi dal Sensei Yoshihito Wakamatsu. [...]
sviluppo delle persone
Vi invito ad andare a leggere una bella riflessione di Luca Marcolin sul caso Toyota. Nei commenti ho aggiunto una riflessione mia personale, che vi riporto qui: Io dico che i principi della gestione che abbiamo imparato dalla Toyota restano sempre validi, perché non è la sola Toyota che li applica ma sono riconosciuti universalmente [...]
Vi ricorderete sicuramente il mio articolo che parlava di portarotolo di carta igienica (chi ha scoperto il mio blog da poco, andate a leggerlo subito…) Ha avuto un bel successo presso i lettori. Perché spiegava in termini pratici cosa voglia dire pensare all’utilizzatore finale in termini di soluzioni che gli offrono valore e gli rendano [...]
Era nell’aria dopo gli ultimi problemi (richiamo dei veicoli per i problemi al tappetino dove il pedale si incastra) ma adesso è diventato ufficiale. Toyota ha richiamato 2,3 milioni di veicoli e fermato la produzione di 8 modelli di macchina presso i loro stabilimenti negli Stati Uniti. Ma questo comprende la fermata della produzione anche [...]
“Niente di grande nel mondo è mai stato raggiunto senza la passione” Hegel L’altro titolo di questo articolo poteva essere: Drive: motivazione 3.0. Perché? Ve lo spiego in seguito attraverso la recensione del libro di Daniel Pink Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us. Cosa c’è di così sorprendente che questo libro ci rivela? [...]
Questo è il titolo dell’ultima e-lettera di James Womack presso la LEI (Lean Enterprise Institute): Beyond Toyota. Quale è il messaggio che vuole passarci il Jim questo mese? Il messaggio è che tutti, Toyota inclusa, dobbiamo andare oltre la Toyota. Nel senso che dobbiamo creare sistemi di gestione e organizzazioni che mettano in pratica (e [...]
Verso la fine del dicembre ho fatto una discussione con lo staff di QualitiAmo su Twitter riguardo a un loro articolo: Feedback a 360 gradi. Leggete l’articolo di sopra e poi continuiamo con il ragionamento. La discussione su Twitter è andata più o meno così: QualitiAmo: #Feedback a 360° Chi di noi non ha in [...]
Questo è un guest post di Ankit Patel, CEO di The Lean Way Consulting. Potete seguire Ankit presso il suo blog oppure su Twitter @AnkitTheLeanWay. Potete leggere la traduzione in fondo all’articolo. This is a guest blog post by Ankit Patel, CEO of The Lean Way Consulting. You can follow Ankit’s thoughts on his blog [...]
Per prepararsi ai disastri naturali futuri o altre simili evenienze, le persone spesso accumulano e immagazzinano le scorte di beni di prima necessità. Anche se non necessariamente una cosa cattiva nella vita personale, in industria ha poco valore. Mi spiego: nelle industrie vengono immagazzinate le materie prime e prodotti finiti per contrastare la domanda inattesa. [...]
Secondo voi, preparare un toast è un’attività semplice che non richiede nessun particolare impegno mentale e non ha senso andarla a migliorare e rendere più efficiente? Questo non lo pensano quelli della GBMP (presidiati da Bruce Hamilton, vincitore del Premio Shingo…) che, attraverso l’esempio del toast kaizen, vogliono dimostrarci l’utilità di lean in qualsiasi attività [...]