sviluppo delle persone

Guardate il seguente video: Inizio a porvi delle domande: Avete mai pensato di fare la meditazione? Avete mai meditato veramente e con continuazione per qualche mese? Avete mai notato gli effetti positivi della meditazione? Il video di sopra dovrebbe spingervi almeno a provare. Se volete sapere come fare, anche senza un aiuto specialistico, vi invito [...]

Avevo già parlato di Trello, il personal kanban che uso tutti i giorni. Inizialmente ho iniziato ad utilizzarlo per me stesso, e mi aiutava a tenere sotto controllo tutti i miei impegni. Ultimamente però, ho iniziato a creare gruppi di persone che lavorano sullo stesso progetto e che usano lo stesso tabellone per seguire il [...]

Come insegnare ai bambini di risolvere i problemi e di diventare dei veri e propri esperti del miglioramento continuo e della mentalità scientifica, senza che neanche ne siano coscienti? Date un’occhiata a questo video, dove Ron Berger spiega la storia di Austin, un bambino di prima elementare, a cui è stato dato il compito di [...]

Continuo oggi con le domande lean, questa volta però raccolte dai vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Comunque, voglio ricordarvi che le vostre domande avranno sempre la priorità assoluta, quindi continuate a postarle tramite i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda che riporto è di Renaud, che chiede: Come si possono evitare gli errori [...]

I lean thinkers hanno sempre qualcosa che gli frulla in testa. Hanno sempre idee nuove sui processi nei quali vivono tutti i giorni. Vedono sempre degli sprechi. Pensano sempre a cosa andranno ad implementare o provare domani, per migliorare quello che hanno visto oggi. Non hanno mai pace. Pensano sempre ai 2 secondi che potranno [...]

Quale è la cosa più importante nella comunicazione? Sentire ciò che viene detto. Diffonderlo a chi deve saperlo. In lean thinking esiste una metodologia, yokoten, che parla delle modalità di comunicazione e di diffusione delle informazioni utili all’interno delle aziende. Potete dare un’occhiata qui e qui per qualche chiarimento in più su questa metodologia… Oggi [...]

Continuo oggi con le domande lean, questa volta però raccolte dai vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Comunque, voglio ricordarvi che le vostre domande avranno sempre la priorità assoluta, quindi continuate a postarle tramite i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda che riporto è di Brian, che chiede: Come si crea il lavoro standard [...]

Sappiamo che i giapponesi sono forti nel descrivere graficamente e visualmente i processi, ma i seguenti video si superano: spiegano come possono essere insegnati i comportamenti giusti e sbagliati usando come esempio di paragone le colonie di insetti. Bellissimi da vedere e comprensibili anche se non si conosce molto bene né il giapponese né l’inglese. [...]

Nelle aziende lean, il personale non viene programmato come nelle aziende tradizionali. Anzitutto, le aziende lean richiedono meno persone rispetto alle aziende tradizionali per fare la stessa quantità di lavoro. E trovano il modo per impiegare il tempo che avanza dai continui miglioramenti per sviluppare la capacità delle persone a fare altri miglioramenti, magari nella [...]