Mi è capitato l’altro giorno di leggere una favolosa quota di Konosuke Matsushita (1894 – 1989), fondatore della Panasonic, riferendosi al management nelle aziende occidentali: Le vostre aziende sono costruite sul modello di Taylor. Peggio ancora, lo sono anche le vostre teste. Con i vostri capi che pensano mentre i lavoratori girano i cacciaviti, siete [...]
sviluppo delle persone
Come al solito ogni anno, il nostro amico Jeff Bezos, il CEO della Amazon.com, non manca di stupirci con le sue lettere agli azionisti e la profondità del discorso riguardante la definizione degli obiettivi per la sua organizzazione. Vediamone l’estratto (trovato da Pete Abilla su shmula e da me liberamente tradotto) e poi sotto la [...]
Potete leggere i primi cinque articoli della serie ai seguenti link: #1, #2, #3, #4, #5. L’ultima volta abbiamo “cercato l’emozione”, come un metodo per ottenere il cambiamento. Oggi volevo parlare con voi dell’importanza di suddivisione del cambiamento in piccoli traguardi. Chiamerò questa fase “restringi il cambiamento”. Questa per molti di voi non sarà niente di nuovo. [...]
Ci sono moltissime cose che devono funzionare quando si decide di cambiare la cultura di una organizzazione. Ma ci sono anche alcune cose che non devono mai esserci, perché non saranno efficienti per lo scopo. Cosa è quindi che non bisogna fare quando si decide di cambiare la cultura di una organizzazione? Formazione in aula. [...]
Questo è il titolo del libro di dr. John Toussaint e Roger A. Gerard con la collaborazione di Emily Adams, “On The Mend: Revolutionizing Healthcare to Save Lives and Transform the Industry“, cui scopo è di diffondere le buone pratiche di lean thinking nell’ambiente della sanità statunitense. Chi sono gli autori? Fanno tutti parte della [...]
Potete leggere i primi quattro articoli della serie ai seguenti link: #1, #2, #3, #4. Nei precedenti articoli abbiamo trovato la “pecora nera”, abbiamo trovato i “punti critici”, abbiamo “puntato alla destinazione”. Oggi invece andiamo in “cerca di emozioni”. Cosa vuol dire andare in cerca di emozioni? E come possono essere legate le emozioni ad un cambiamento? [...]
Quante volte vi è capitato di sentire questa frase quando nella produzione avete tentato di cambiare qualcosa? Praticamente sempre… E quante volte qualcosa di nuovo che provavate funzionava al primo colpo? Quasi mai… Al secondo? Neanche… Ma insistendo, avete trovato la strada giusta per migliorare il processo. Quindi, la frase di sopra “Vediamo se funziona” [...]
Per leggere gli appuntamenti precedenti di questa serie, potete cliccare sui seguenti link: #1, #2, #3. In questi articoli precedenti abbiamo parlato della “pecora nera” e dei “punti critici”. Oggi invece voglio parlare della destinazione, del dove si vuole arrivare e del capire il perché. Chiamerò questo metodo “punta alla destinazione”, per essere in linea [...]
Talenti si nasce? O si diventa? Questa è la solita domanda che ci poniamo spesso. La mia opinione è che la risposta giusta sta nel mezzo. Per essere bravissimo in qualcosa, devi avere qualche predisposizione naturale per farlo. Ma la predisposizione da sola non basta. Essa può contribuire al 5% al massimo al raggiungimento del [...]
Noi siamo abituati a vedere le persone creative come dei geni, come persone che nascono così e non lo diventano. Spesso anche queste stesse persone vogliono lasciare questa immagine di loro stessi, per aumentare l’alone di mistero che li circonda. Ma la realtà dei fatti è che dietro la creatività ci sono alcune caratteristiche tutt’altro [...]