sviluppo delle persone

Anche quest’anno, la seconda domenica di ottobre, a Trieste c’è la gara di vela più numerosa per numero di imbarcazioni del emisfero nord: la Barcolana. E quest’anno avremo come partecipanti anche la compagine allenata dalla squadra di consulenza della Considi, come spiegato in questo loro recente articolo. Come si legge nell’articolo: Hanno scelto la 42° [...]

Voi penserete sicuramente che cambiare il lavoro frequentemente ai vostri operai sia controproducente. A breve termine, sicuramente sì. Ma cosa ne pensate di guardare a questo come ad un opportunità di miglioramento? Ossia di farlo come strategia a lungo termine – la creazione della forza lavoro polivalente? Quando una persona cambia le sue mansioni, le [...]

Gestione del cambiamento #9

Potete leggere gli articoli precedenti della serie qui: #1, #2, #3, #4, #5, #6, #7 e #8. Questa lezione ha il titolo: “Costruire le abitudini”. Cosa è una abitudine? E’ il modo di fare “gratuito”, di cui non ti accorgi neanche mentre lo stai facendo. Perché è già inserito nel contesto del processo standard e [...]

Caratteristiche del leader livello 5

Negli ultimi giorni sto rispolverando un classico: Good to Great di Jim Collins. E vorrei portarvi attraverso alcune delle caratteristiche che contraddistinguono i leader delle società buone e di quelli delle società che sono diventate grandissime. Se leggete il libro, potrete vedere i criteri usati per fare questa analisi, nella quale sono state schermate 11 [...]

I bambini che imparano da soli… !?

Ho trovato questo articolo tramite Kevin Meyer e il suo blog Evolving Excellence settimana scorsa. Voi pensate che i bambini hanno bisogno di insegnanti per imparare le materie scolastiche? Mi risponderete sicuramente: ma sei scemo, certo che hanno bisogno di insegnanti, altrimenti chi gli spiega e insegna tutte le cose. Ma è esattamente questo ciò [...]

Vediamo oggi il secondo dei dieci valori della Zappos: Essere pronti a cambiare e a guidare il cambiamento. Far parte di una organizzazione in crescita significa che il cambiamento è costante. Per alcune persone, specialmente coloro che arrivano da altre aziende più grandi, il cambiamento costante potrebbe essere un pò scomodo all’inizio. Se non sei [...]

Gestione del cambiamento #8

Potete leggere gli articoli precedenti della serie qui: #1, #2, #3, #4, #5, #6 e #7. Il titolo della lezione odierna è: “Modifica l’ambiente ai tuoi bisogni”. Cosa significa questa frase? Significa che, quando cambia la situazione, cambia il comportamento delle persone. Pertanto cambiate la situazione… Vi ricordate alcuni dei video della campagna di VolksWagen, [...]

Gestione del cambiamento #7

Potete leggere gli articoli precedenti della serie qui: #1, #2, #3, #4, #5 e #6. L’argomento di oggi è “far crescere le persone”. Le parole chiave in questo contesto sono: identità, mentalità/cultura. Come possiamo coltivare l’identità delle persone? Per trovare l’identità della vostra organizzazione chiedetevi: Di cosa sono fiere le persone nella vostra organizzazione? Quale [...]

Fenomeno Venerdì-Lunedì

Come impariamo le nuove cose? La risposta più corretta è: molto lentamente… E questa risposta si basa su uno studio del ricercatore Pascual-Leone degli anni novanta. Cosa ha scoperto questo scienziato? Lui voleva vedere l’attività cerebrale delle persone cieche che imparavano il linguaggio Braille, e per lo scopo la misurava. E si è accorto di [...]

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