Venerdì scorso ho avuto il piacere di rivedere alcuni colleghi di Postilla ad un seminario organizzato da Studio Fonzar ad Aquileia. Il tema della giornata è stato: La valutazione dei rischi nelle macchine secondo la nuova direttiva 2006/42/CE e il “nuovo Fascicolo Tecnico della Costruzione”. Mi è piaciuto molto l’approccio di Ugo alla questione del [...]
sviluppo delle persone
L’altro giorno ho ricevuto attraverso il form Contatti la seguente domanda di un lettore (la abbrevio per semplicità): Cosa fare se una persona (un operatore), nonostante un buon rapporto, non esegue il lavoro che gli è stato affidato e/o è negligente riguardo ad esso? La mia risposta è stata la seguente: Ti rispondo con delle [...]
Educazione… Come sarà il mondo dell’educazione tra 50 anni? Come saranno le nostre scuole? Saranno ancora molto teoriche come lo sono adesso? Senza grandi collegamenti con il mondo reale, aziendale? Oppure saranno diverse. Oppure ancora, ci saranno le scuole, almeno come le vediamo oggi? Le scuole chiaramente non possono scomparire. Ma il metodo di insegnamento [...]
Con oggi volevo iniziare a parlare con voi del talento, e nelle prossime 3-4 settimane ci tornerò sull’argomento nei venerdì. Ho cominciato a leggere un bel libro di Daniel Coyle che si intitola The Talent Code, Il Codice del Talento, e questi articoli rappresentano gli appunti che sto traendo dal libro… La domanda iniziale che [...]
Mark Hamel, nel suo blog Gemba Tales, ci mostra un bel esempio di come possono essere gestiti i suggerimenti degli operai sul lavoro. Poi lo spiega anche con un esempio personale, in casa sua, dove ha fatto un piccolo miglioramento per spostare la roba lavata dalla lavatrice nell’asciugatrice. Vediamo il suo esempio: In sostanza, quello [...]
Il decimo ed ultimo principio della Zappos è: Essere umili. Vediamo cosa dice: Anche se siamo cresciuti velocemente in passato, sappiamo benissimo che ci sono sempre sfide difficili che abbiamo davanti e che dovremo affrontare. Noi crediamo che, qualsiasi cosa accada, dovremmo sempre avere rispetto di tutti. E mentre festeggiamo i nostri successi individuali o [...]
Settimana scorsa ho parlato del Futuro del… internet e ho detto che tra 50 anni ci troveremo tutti molto più stressati di quanto lo siamo adesso. E mi sono augurato che a cambiare nei prossimi 50 anni sarà non la tecnologia, ma il modo di lavorare nelle aziende, per evitare gli effetti stressanti della tecnologia [...]
Da Lean Edge arriva un altra domanda molto interessante: Come si può definire il rispetto? Ci è sempre stato insegnato l’approccio lean come “miglioramento continuo” e “rispetto per le persone”. Ma la stragrande maggioranza del materiale sul lean parla solo del miglioramento continuo. Come si potrebbe definire il “rispetto”? Quali esperienze pratiche potete condividere con [...]
Il nono principio della Zappos è: Avere passione e determinazione. Vediamo in dettaglio cosa significa: La passione è il carburante che guida in avanti noi stessi e la nostra organizzazione. Noi apprezziamo e valorizziamo la passione, determinazione, perseveranza, e il senso di urgenza. Siamo ispirati perché crediamo in ciò che stiamo facendo e nel dove [...]
L’ottavo principio guida della Zappos è: Fare di più con meno. Chi pratica lean thinking non troverà molte cose nuove in questo principio in quanto l’essenza del lean è proprio quella: fare più cose, con qualità migliore, eliminando gli sprechi che si incontrano. Ma vediamo cosa dice la Zappos: Zappos è sempre stata capace di [...]