sviluppo delle persone

Nella sua ultima e-lettera, John Shook, CEO di LEI, confronta la realta’ di uno sport, nel suo caso baseball, con il lean thinking e in particolare il pensiero scientifico, PDCA. Vediamo un estratto delle sue parole: Noi sappiamo che “lean” e’ tutto PDCA. La sfida che tutti affrontiamo nel nostro lavoro quotidiano e’ di rispondere [...]

In questi caldi giorni d’estate sto leggendo Gemba Walks di Jim Womack e volevo condividere con voi le note che raccolgo su Kindle, man mano che le prendo. Il primo capitolo parla dello scopo delle organizzazioni, ed ecco cosa mi e’ rimasto maggiormente impresso: Quale e’ lo scopo del flusso di valore lungo il quale [...]

Mi sono imbattuto in un dialogo online, sul forum di QualitiAmo, con uno dei membri, che afferma: L’innovation nei processi/prodotti è necessaria, è l’eccellenza anzi, per l’Occidente oggi l’innovation è sopravvivenza, per continuare a competere in un mondo dove “la fabbrica” (nel senso novecentesco del termine) è sempre più spostata nelle aree del mondo a [...]

Dopo aver pubblicato l’altro giorno i risultati della simulazione del seminario, mi ha contattato uno dei più noti esperti italiani di ergonomia, ing. Marco Placci, oltre a tutto anche un buon amico (da Postilla…), che mi chiedeva: Volevo partecipare, poi come al solito, gli impegni ti ricoprono di urgenze. Mi piacerebbe comunque scambiare un po’ [...]

Venerdì scorso ho fatto un seminario dove ho parlato di lean e sicurezza, e dove abbiamo fatto la simulazione di una fabbrica lean con i mattoncini Lego (R), partendo da una situazione a molti familiare di sistema push, dove ognuno lavora per fare di più nel proprio reparto, localmente, e spingendo (push) la produzione al [...]

Datemi 6 ore di tempo per tagliare un albero e userò le prime 4 per affilare l’ascia. Abraham Lincoln L’altro giorno abbiamo visto la risposta alla prima domanda fondamentale della progettazione: Cosa? Nei prossimi articoli vedremo le risposte alle altre domande fondamentali, che seguono alla prima. Le domande che vediamo oggi sono: Come e Perché? [...]

Ho trovato un bel sito. Si chiama Born to Learn e parla del sistema scolastico. No, non quello tradizionale, dove le persone vengono costrette a seguire i corsi che non gli piacciono, ma di sistema scolastico futuro, dove le persone sono libere di sperimentare e trovare i nuovi modi per apprendere e insegnare. Guardate i [...]

Da Lean Edge arriva la domanda seguente: I scrittori dei libri sull’eccellenza e su cosa rende grandi le organizzazioni hanno azzeccato le loro teorie? In che modo il lean puo’ aggiungere qualcosa di nuovo? Molti grandi libri sul management quali The Fifth Discipline o Good To Great dicono cose che sono simili alle posizioni generali [...]

Ho parlato più volte su questo blog del mantenimento dello status quo e dell’inutilità assoluta nel farlo. Perché se non si migliora, si sta peggiorando, lo status quo non esiste nella natura per le leggi della termodinamica… Fermarsi quando si è soddisfatti della propria situazione è il primo segnale del imminente declino… Quindi bisogna sempre [...]