Oggi vi propongo un guest post di Stefano Mini che spiega come gestire dei fallimenti, come risolvere i problemi, fare kaizen e hansei. Potete leggere una brevissima bio di Stefano in fondo all’articolo. Se anche voi volete fare un guest post su Encob Blog (deve chiaramente essere rilevante per l’audience di Encob Blog…), potete leggere [...]
sviluppo delle persone
La nuova domanda su The Lean Edge è di Jean-Baptiste Bouthillon ed è la seguente: Tutti abbiamo imparato che la sovrapproduzione è muda (spreco), e che la produzione deve seguire il ritmo (takt) della domanda del cliente. Esiste un modo lean per gestire le vendite in calo? Dovremo andare ad aggiustare la produzione al takt [...]
…o, Perché vincono sempre gli stessi… L’altro giorno ho letto un articolo che parlava del basket NBA, e dei segreti del più vincente allenatore della storia, Phil Jackson, e del suo famosissimo attacco “Triangle Offense” o, in termini nostrani, attacco triangolo. Molti altri allenatori sostengono che l’attacco triangolo è troppo complesso, troppo difficile da insegnare, [...]
Magari molti di voi non saranno d’accordo con le mie conclusioni su questo articolo, ma non posso soddisfare sempre proprio tutti… E vi racconto la mia personale esperienza, le esperienze di qualcun’altro potrebbero variare notevolmente rispetto alla mia. Nei giorni scorsi avete sentito la radio, avete guardato la televisione, avete letto i giornali, avete navigato [...]
Ieri ho avuto un bel discorso presso un cliente con i partecipanti al corso riguardo al miglioramento. Abbiamo trattato il discorso della capacità di un processo e del tempo a disposizione rispetto al takt time, quindi quante persone sono necessarie per lavorare a ritmo stabilito dal takt per soddisfare la domanda del cliente. La solita [...]
L’altro giorno ho ricevuto da Matthew E. May l’invito di scaricare un breve e-book gratuito intitolato Why Creativity? dove alcuni dei personaggi più creativi al mondo oggi danno una loro risposta a questa semplice domanda. La risposta che più mi è piaciuta e mi ha colpito in profondità fino al desiderio di condividerla con tutti [...]
Continuo oggi il discorso iniziato qualche settimana fa riguardante il Shu Ha Ri, concetto di sviluppo della leadership nella Toyota tratto dal libro di Jeffrey Liker e Gary Convis The Toyota Way to Lean Leadership. Abbiamo visto che il ciclo di apprendimento shu ha ri è la base per permettere agli individui di aver spazio per [...]
John Shook ha inviato la sua ultima e-lettera che parla di apprendimento collaborativo. Ecco qui sotto qualche estratto liberamente tradotto: Mi piacerebbe sapere di più sull’apprendimento. Conosco molto, ma neanche da vicino abbastanza. Come voi, sono stato educato – spero di aver anche imparato qualcosa nel processo – per molti (forse troppi?) anni. Ma ho [...]
Riguardo l’articolo di ieri e dell’altro giorno riguardanti gli errori, vorrei oggi riportare, per la nostra riflessione, alcune citazioni di un grande, Mahatma Gandhi: La libertà non ha alcun valore se non include la libertà di fare degli errori. Le oneste differenze sono spesso il sano segno di progresso. L’onesto disaccordo è spesso un buon [...]
L’altro giorno ho commentato l’articolo di amici su QualitiAmo Imparare a non fare errori, e nei commenti hanno, come supponevo, esposto il loro punto di vista, confermato negli articoli successivi sul loro blog. Infatti, non bisogna imparare a non fare degli errori, ma imparare a prevedere gli errori, ossia le azioni preventive contro le azioni [...]