Ho trovato questo articolo di Mark Rosenthal su The Lean Thinker e pensavo di proporvelo come una cosiderazione su come andare a progettare i processi produttivi quando questi non sono molto chiari (ignoti) oppure quando si vuole trasformarli per il meglio. Vediamo cosa ha da dirci Mark e poi commento sotto con le mie osservazioni: [...]
sviluppo delle persone
Pensate di essere più creativi dei bambini prescolastici? Pensateci ancora… E guardate questo TED talk di Tom Wujec che vi spiega come questi stessi bambini hanno battuto nettamente dei neolaureati proprio nella sfida di creatività: I bambini non si concentrano a pianificare le soluzioni e poi ne provano una sola. I bambini non pensano quale [...]
Craig Kennedy ha chiesto su The Lean Edge la seguente: La questione, irrisolta per me come un leader in un’azienda industriale americana è: “Date tutte queste prove per chi apprende, per il miglioramento, le le organizzazioni che apprendono e per le culture forti formate attraverso questi principi, perché allora vi è tanta resistenza e tanta [...]
Qualche giorno fa è uscito un nuovo libro lean sul panorama italiano: è quello di Luciano Attolico e si intitola “Innovazione Lean: Strategie per valorizzare persone, prodotti e processi” ed è edito da Hoepli. Potete trovarlo e acquistarlo presso il sito della Hoepli, oppure potete andare sul sito dedicato al libro per leggere il primo [...]
Oggi vi propongo un altro fantastico webinar della Gemba Academy, disponibile gratuitamente solo fino al 15 aprile, poi invece disponibile solo per gli abbonati del suddetto sito. Il webinar si chiama “Un giorno di vita di un supervisore lean” ed è fatto da parte di Mike Wroblewski, autore del blog Got Boondoggle? e spesso compare [...]
Settimana scorsa Tracey Richardson, sul blog A3 dojo della LEI, ha elencato i comuni problemi che succedono quando un processo di problem solving non è definito in maniera chiara e viene eseguito senza avere ben chiare le idee nella mente. Vediamo cosa dice: Mentre insegno il problem solving nelle aziende, trovo molti errori comuni da [...]
Vi siete mai trovati nella situazione che vi mancano le idee per qualche nuovo prodotto e che vi arrivano pressioni da tutte le parti per trovare soluzioni diverse? Se la vostra risposta è sì, vi propongo qui un metodo, passatomi da Raffaele che l’ha trovato sul sito di Zmaker, che spiega come trovare soluzioni innovative [...]
Oggi vorrei proporvi un nuovo gioco da provare a casa. Lo scopo del gioco è quello di vedere quanto influisce una chiara progettazione e istruzione di lavoro sui tempi di lavoro nel reparto. Per vederlo, facciamo una simulazione. Sicuramente a casa avrete qualcosa che potete smontare e rimontare varie volte. Io questa simulazione la faccio [...]
Il tempo si ferma mai? Certo che no. Sarebbe bello se fosse possibile, ma non è così. Tutto scorre, in un flusso continuo, senza interruzioni. E così anche la vita, è in continuo movimento, cambiamento, flusso dinamico. Ogni giorno è diverso da quello precedente, ogni giorno ci sono nuove sfide che dobbiamo affrontare, nuove situazioni [...]
Hoshin kanri, tradotto alla buona, ha il significato di pianificazione della direzione strategica che l’azienda dovrebbe prendere nel periodo successivo. E in molte aziende i membri del top management vi diranno: ma questo lo facciamo già: pianifichiamo sempre le nostre azioni, mica siamo scemi. Nel lean thinking questa pianificazione però si differenzia da quella delle [...]