sviluppo delle persone

Rispondete alle seguenti domande (dal libro The Toyota Way to Lean Leadership di Jeffrey Liker e Gary Convis): Esiste una visione condivisa dello stato ideale nella vostra organizzazione? Nella maggior parte delle aziende, la risposta è NO. La visione deve essere credibile, azionabile e concreta. Dovrebbe rispecchiare il livello di maturità dell’organizzazione: se la maturità [...]

Mark Rosenthal ha scritto qualche giorno fa sul suo blog: “We’ll know we are succeeding when we see a failure.” ossia Sapremo di avere successo nel momento in cui saremo in grado di riconoscere il fallimento. Solitamente non siamo in grado di riconoscere il fallimento. Non perché il fallimento è negativo o il successo è [...]

Dan Markowitz, nel suo webinar disponibile gratuitamente ancora solo per pochi giorni presso il sito di Gemba Academy, parla di come andare a migliorare la produttività personale con gli strumenti del lean thinking, e anche senza necessariamente andare a cambiare la produttività della vostra organizzazione, se la vostra organizzazione non è interessata in lean. Gli [...]

Gestione per obiettivi (Management by objectives o MBO) è una pratica gestionale cui ideale è di responsibilizzare tutte le persone in un’azienda articolando chiari obiettivi e permettendo a tutti i manager e lavoratori, tramite la delega, di trovare loro stessi il miglior modo per raggiungerli. E i risultati ottenuti vengono utilizzati per valutare il successo [...]

Non so se vi è capitato di fare un giro su Encob Blog oppure leggete solo l’ultimo aggiornamento e andate da qualche altra parte. Ma oggi vorrei invitarvi a visitare e navigare un’attimo sulla pagina Multimedia, dove troverete moltissime risorse interessanti riguardanti il lean thinking: quattro categorie di video da YouTube (Lean Video, Simulazioni Lean, [...]

Una delle domande più frequenti che ricevo nel mio lavoro è: Come faccio ad eliminare gli errori ripetitivi nei progetti, che si ripetono ogni volta quando un progettista prende un disegno non aggiornato e non corregge su di esso “quell’errore che ci è capitato presso il cliente tal dei tali e che abbiamo subito corretto”? [...]

Rispondetemi ad una domanda: Come fa una startup, nata un anno fa e che non produce NIENTE, avere circa lo stesso valore di acquisizione come un’azienda con un fortissimo brand, che produce prodotti di altissima qualità da decenni? La risposta logica dovrebbe essere: NON ESISTE! E invece… Qualche giorno fa Instagram, una piccola startup che [...]

Un bambino di 9 anni è in grado di creare l’arte? Guardate questo video e ditemelo voi… Se ero lì, mi sarei messo a giocare insieme a Caine e tutti gli altri. Ingegno, creatività, ricerca della perfezione, arte. Senza aspettarsi alcuna ricompensa, solo per il gusto di divertirsi e di creare, con idee fantastiche per [...]

Nella sua ultima e-lettera Daniel Jones ha sottolineato i 5 problemi del lean ancora da risolvere: Primo: Tutti oggi fanno lean con le proprie squadre di miglioramento. Ma la mia domanda è se queste squadre sono in grado di concentrarsi e a chiudere pochi ma vitali differenze in prestazioni che farebbero la maggiore differenza per [...]