sviluppo delle persone

Cécile Roche ci chiede su The Lean Edge la seguente domanda: Standards of work: an individual or a collective discipline? I understand that standards are the basis of respect in Lean, established, followed and improved at a team level as the better way to identify successes and failures (and then act .). How to balance the individual effort [...]

Come pensare a lungo termine?

Ho scambiato negli ultimi giorni qualche parola con Maria Grazia nei commenti al mio articolo L’Italia, un paese che serve male i suoi clienti. Lei mi ha scritto: Bell’articolo Dragan!! Sono assolutamente d’accordo su quello che scrivi. Qui il vero problema e’ che gli italiani, così come le aziende non Lean, hanno un approccio a [...]

Lean nello studio di progettazione

Ho scambiato recentemente con Vito qualche email e in esse mi ha chiesto: Colgo l’occasione per chiederle se la filosofia lean approfondita nel suo blog e nel suo lavoro possa essere anche applicata a altri tipi di attività meno routinarie… Mi spiego meglio. Sono un architetto e la mia attività di progettazione non procede in [...]

7 elementi del A3

A3 è uno strumento utilizzato comunemente per risolvere i problemi utilizzando il metodo scientifico. Il metodo A3 può essere suddiviso in 7 elementi fondamentali. Vediamo quali sono: Processo di Pensiero Logico richiede disciplina nell’utilizzo del ciclo PDCA e metodo scientifico orientato alla scoperta delle cause all’origine dei problemi Obiettività usare i dati reali e dettagli [...]

Vi racconto una storia di qualche mese fa I nonni di mia moglie hanno 95 e 94 anni rispettivamente e sono sempre in piena forma (beata la gioventù… ;) ). Una sera ci avevano sfidato a una gara di briscola. Volevano stracciarci con i loro 85 anni di esperienza alle spalle e nostri praticamente zero [...]

Il miglioramento continuo è morto?

Qualche giorno fa, sul blog di Harvard Business Review, Ron Ashkenas ha scritto che è arrivato il momento di ripensare il miglioramento continuo. Ecco un breve estratto di quello che ha detto: Sei sigma, Kaizen, Lean e altre variazioni di miglioramento continuo possono essere pericolose per la salute della vostra organizzazione. Mentre dirlo può essere [...]

Tutti avete sentito il famoso racconto di Archimede che esclama “eureka” dopo aver capito una delle leggi più importanti della fisica. Oppure della mela che cade in testa a Isaac Newton e succede la stessa cosa? E le stesse cose sono successe anche ad altri personaggi rimasti nella storia. Ma da dove nascono quei momenti? [...]

Dire la verità

Tim McMahon ha scritto un articolo l’altro giorno sul suo blog A Lean Journey dove parla della creazione della cultura della qualità in azienda. In particolare mi sono soffermato su uno dei punti che ha sottolineato: Comunicazione Onesta. Traduco liberamente qui quello che ha scritto: Onesta Comunicazione Le persone funzionano al meglio in una cultura [...]

Manuale Valve

Raccomandato da Seth Godin e anche da amico Alessandro tramite il modulo Contatti, vi consegno oggi il manuale per i nuovi impiegati della Valve. Non ho avuto modo di leggerlo approfonditamente, ma quello che ho visto parla del rispetto della persona, del valore aziendale, della cultura di un’organizzazione. Vedrete, leggendolo, come un semplice manuale introduttivo [...]

1 2 16 17 18 19 20 52 53