sviluppo delle persone

Tre tipi di cause…

Pascal Dennis in questo articolo spiega che, a partire dalla ricerca della NASA, si è trovato che esistono tre tipi di cause all’origine dei problemi: Standard Inadeguato Aderenza allo Standard Inadeguata Sistema Inadeguato. Sono andato a cercare questa ricerca ed ecco cosa ho trovato. Il documento spiega le cause all’origine di un incidente aereo raccolte [...]

In questi giorni, un uomo che dice che qualcosa non può essere fatto è destinato ad essere interrotto da qualche idiota che lo sta facendo. Elbert Green Hubbard Voi siete della categoria delle persone che pensano che l’innovazione può essere fatta solo avendo risorse infinite a disposizione, oppure pensate che è proprio la limitazione quella [...]

Sono sicuro che molti di voi stanno passando ore davanti alla tv in questi giorni per godersi lo spettacolo delle Olimpiadi di Londra. Molto belle le gare, tante emozioni, risultati fantastici. Ma oggi non voglio parlarvi di quanto stanno facendo i grandissimi atleti partecipanti, ma della teoria dei giochi. Perché le Olimpiadi ci tengono incollate [...]

I tre orizzonti

Il solito gruppetto di amici del twitter come al solito ha fatto partire una discussione su un articolo trovato presso il blog Innovation Excellence che parla di tre orizzonti e di come questo discorso è legato al lean. Prima di tutto, cosa sono questi tre orizzonti? Vediamo cosa riporta l’articolo originale: Orizzonte 1 (H1) in breve [...]

Come funzionano le abitudini?

Pensate ad una serie di sperimenti fatti presso la MIT sui ratti per capire come funziona il cervello in situazioni sconosciute. I ratti erano messi in un labirinto che non conoscevano e dovevano trovare l’uscita. Le prime volte è stata registrata una attività enorme nel cervello del ratto e ogni volta che si avvicinavano ad [...]

Cosa leggete quest’estate?

Adesso che inizia la vacanza per molti di voi (io preferisco farla a settembre – meno caos…), vi faccio la solita domanda prima della partenza: che libri vi portate da leggere in spiaggia sotto l’ombrellone? Se la risposta è: non leggo, riposo da tutto e basta, eventualmente guardo un pò l’Olimpiade, vi capisco ma non [...]

Domande su Progettare Costi e Valore

L’altro giorno Alessandro ha fatto la seguente domanda sul libro Progettare Costi e Valore: Ho visto la descrizione del Suo ebook “Progettare Costi&Valore” e vorrei sapere se affronta tematiche legate solo al manufatturiero e se la prospettiva è più descrittiva o ci sono anche una specie di business case. Lo chiedo perchè vorrei migliorare la produttività [...]

Riflessioni su Circolo di Ohno

Questo e’ un’articolo che ho trovato girovagando per la rete, dove Teriyuki Minoura, senior managing director presso la Toyota, descriveva la sua esperienza del Circolo di Ohno. Quando rifletto su cio’ che Ohno-san ci ha insegnato, una cosa che sta su tutte e’ che ci ha insegnato su come pensare. Ci ha insegnato a pensare [...]

L’altro giorno vi ho chiesto come ovviate al problema della mancanza di coordinamento tra la funzione progettazione e produzione. E come un primo consiglio veloce vi ho consigliato di fare una prima riunione di coordinamento. Siccome quello era un chiaro invito all’azione, oggi vi chiedo: Come è andata questa prima riunione? Oppure, se avete deciso [...]

La funzione mancante

In tutte le aziende esistono funzioni Produzione e Progettazione, ognuna delle quali gestisce il proprio “silos” e poco più. Ma quello che invece manca in tutte le aziende è la funzione che le unisce, la funzione Progettazione della Produzione, dove si parla e progetta il processo produttivo, e che è spiegata in dettaglio nel mio [...]

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