Su The Lean Edge Joel Stanwood fa la seguente domanda: Quali esempi pratici offrireste alle ziende quando vogliono creare gli uffici di promozione del kaizen (UPK)? All’inizio della loro trasformazione lean ogni azienda affronta domande quali: Quale è il ruolo del UPK nel servire l’organizzazione? Come dobbiamo gestire al meglio l’UPK per lo sviluppo della [...]
sviluppo delle persone
Il secondo articolo della serie Il meglio del 2012 è Sviluppo delle persone e Formazione. Gli articoli che ho scelto sono i seguenti: Shu Ha Ri e Come Shu Ha Ri permette e aiuta l’autosviluppo? Pratica mirata e deliberata Allenatori che allenano gli allenatori Selezionare e interpretare le informazioni Persone, persone e sempre persone EBFC L’uomo [...]
A differenza degli altri anni, quest’anno mi prendo una settimana di pausa dal blog per le feste natalizie. Riprenderò a scrivere gli articoli con il 2 gennaio 2013, con la solita serie di articoli di inizio anno che riprendono i migliori articoli dell’anno passato: Il meglio di Encob Blog 2012. Anche quest’anno le visite al [...]
Settimana scorsa John Shook, CEO del Lean Enterprise Institute, ha pubblicato una nuova e-lettera riguardo allo stato di avanzamento del pensiero lean nel mondo. Ecco la traduzione: Esplorando, la settimana scorsa presso il Lean Coaching Summit di Orlando, il mondo del “lean coaching” con oltre a 200 dei nostri amici più vicini, non vi è alcun dubbio [...]
Continuo oggi con la nuova domanda nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponderà alle vostre domande, che farete tramite i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda è di Sebastiano che chiede: Ciao Dragan, Ormai mi ritengo un tuo fedelissimo e dai tuo post cerco sempre di prendere spunto per il mio lavoro. Volevo porti una domanda legata al tempo [...]
Beh l’altro giorno ne avevo parlato, ieri finalmente è arrivato, direttamente da Amazon: The Harada Method… Ho già iniziato a spulciarlo, e nei prossimi giorni lo divorerò e condividerò con voi le mie prime impressioni. Per la verità, ho già iniziato, e l’inizio è molto promettente… ;)
Quanto spesso succede che chiedete ai vostri dipendenti: “Tutto a posto?” Cosa vi rispondono? “Certo, tutto va benissimo!” Perché rispondono così? Perché sanno che i manager, quelli che fanno la domanda, hanno già abbastanza problemi propri, e non vogliono dargli altri fastidi. E sanno anche che, anche se gli presentano il loro problema, questi non [...]
Oggi volevo fare un post con alcune citazioni interessanti, che vi faranno pensare riguardo al cambiamento e al kaizen nella vostra organizzazione. Iniziamo da Jack Simms: Chiedete ai vostri impiegati: Se quest’azienda fosse stata vostra, cosa fareste per migliorarla? Poi sfidateli a prendersi la responsabilità del cambiamento, perché il kaizen inizia da voi… Poi continuiamo [...]
Continuo oggi con la nuova domanda nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponderà alle vostre domande, che farete tramite i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda è di Andrea, che l’altro giorno mi ha chiesto: Ho il capo dell’iniziativa lean che è bravissimo, conosce tutto e capisce i concetti al volo. Ma ha un problema: quando c’è [...]
Se leggete la solita rubrica settimanale (di venerdì), Lean Questions, la maggior parte delle domande è riguardo gli strumenti e la loro applicazione. Si parla pochissimo dei principi guida. Secondo voi, perché è così? La mia opinione è quella che si tratti della presa di coscienza riguardo al lean thinking, si tratta delle nostre vecchie [...]