standardizzazione

Continuo oggi con la seconda domanda nella nuova rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponderà alle vostre domande, che farete tramite i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda e’ di Paolo: Quali consigli/approcio/azioni Lean proponi in ambito servizi nella gestione di uno studio di fisioterapia (si lavora ancora su carta)? Grazie, Saluto Wow. Sono sincero: non so niente [...]

Lean con Officina Snella

L’altro giorno mi ha contattato Enrico Bonetto e mi ha fatto vedere un’iniziativa che nasce dalla rete (da un gruppo di entusiasti lean su LinkedIn…) e che poi diventa realtà tramite l’impegno delle stesse persone, in termini di un officina reale dove imparare, provare e sperimentare il lean thinking. Si tratta di Officina Snella e [...]

Perché esistono gli standard?

Ieri Al Norval con il suo articolo mi ha fatto riflettere molto. In particolare, una frase ha attratto la mia attenzione: In Lean, standards are there to tell us when we can’t follow the standard. Nel Lean, gli standard esistono per dirci quando non possiamo seguirli. E questa frase ha proprio colto nel segno con [...]

L’ultima e-lettera di John Shook su LEI parla dell’importanza di allenatori nel lean thinking. Vediamo cosa dice: Prestazione ispirazionale Le olimpiadi sono sempre un grande divertimento. E’ una grande ispirazione vedere le prestazioni umane portate a livelli cosi impressionanti. Osservando i giochi di Londra, mi sono trovato ad osservare gli allenatori tanto quanto gli atleti. [...]

Continuiamo oggi con la teoria dei giochi. Potete leggere i primi articoli qui, qui e qui. Oggi parliamo delle regole d’interazione. Cosa sono le regole d’interazione? Come spiegato nell’articolo iniziale, le regole d’interazione sono le regole all’interno del gioco accordate da parte dei partecipanti, secondo le quali il gioco viene definito. Queste regole definiscono i [...]

Torniamo oggi alla teoria dei giochi, dopo aver visto le regole e averne esaminato a fondo la prima, lo spazio del gioco. Oggi vediamo invece la definizione dei confini del gioco. Come abbiamo visto nell’articolo iniziale, i confini del gioco ci danno la limitazione del gioco nel spazio e nel tempo, il momento di inizio [...]

Tre tipi di cause…

Pascal Dennis in questo articolo spiega che, a partire dalla ricerca della NASA, si è trovato che esistono tre tipi di cause all’origine dei problemi: Standard Inadeguato Aderenza allo Standard Inadeguata Sistema Inadeguato. Sono andato a cercare questa ricerca ed ecco cosa ho trovato. Il documento spiega le cause all’origine di un incidente aereo raccolte [...]

Sono sicuro che molti di voi stanno passando ore davanti alla tv in questi giorni per godersi lo spettacolo delle Olimpiadi di Londra. Molto belle le gare, tante emozioni, risultati fantastici. Ma oggi non voglio parlarvi di quanto stanno facendo i grandissimi atleti partecipanti, ma della teoria dei giochi. Perché le Olimpiadi ci tengono incollate [...]

La funzione mancante

In tutte le aziende esistono funzioni Produzione e Progettazione, ognuna delle quali gestisce il proprio “silos” e poco più. Ma quello che invece manca in tutte le aziende è la funzione che le unisce, la funzione Progettazione della Produzione, dove si parla e progetta il processo produttivo, e che è spiegata in dettaglio nel mio [...]

L’altro giorno Alessandro ha chiesto nei commenti: Premessa: mi occupo di tempi e metodi e ho lavorato per tre anni in un azienda che applicava la lean production e in questi anni mi sono appasionato a questa tecnica. Ho imparato a vedere gli sprechi e le attività non a valore abbastanza bene. Da pochi mesi [...]

1 2 5 6 7 8 9 21 22