Mi capita spesso di trovarmi nelle aziende dove un dirigente dice: “Ah, ma loro non sono capaci di fare queste cose, non devi neanche sforzarti di cercare di insegnarle”. Io di solito queste aziende le lascio nel momento in cui sento queste parole. Perché se qualcuno non è capace, è proprio quel dirigente che non [...]
standardizzazione
La vostra scrivania assomiglia a quella della figura a sinistra? Cominciate allora a pensare alle 5S: smistare: rimuovere dalla vostra postazione tutto quello che non vi appartiene sistemare: organizzare in maniera efficace tutti gli oggetti nella vostra postazione di lavoro (da cui il titolo di sopra…) pulire (shine): pulire bene tutto in modo tale che [...]
Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda è di Romina nei commenti all’articolo Kanban a due contenitori: Buonasera, Sto lavorando ad un progetto per l’introduzione dei kanban in un magazzino di reparto. Le illustro con un esempio la situazione in [...]
L’altro giorno ho vissuto un episodio molto divertente nella azienda dove sto collaborando. Uno dei manager principali dell’azienda ha ricevuto una email sulla quale doveva prendere una semplice decisione, ma non avendo la comprensione chiara del problema si è rivolto ad altro manager importante che aveva maggiore conoscenza della situazione, de facto passandogli la responsabilità [...]
Il quinto articolo della serie Il meglio del 2012 è Pull, Kanban e Standardizzazione. Gli articoli che ho scelto sono i seguenti: Cosa è rolling kanban? Heijunka e Pacemaker Connettere con flusso continuo o con pull? Chiarimenti su pitch e Altri chiarimenti sul pitch Kanban con tempi di approvvigionamento biblici Numero di cartellini kanban Perché [...]
Settimana scorsa John Shook, CEO del Lean Enterprise Institute, ha pubblicato una nuova e-lettera riguardo allo stato di avanzamento del pensiero lean nel mondo. Ecco la traduzione: Esplorando, la settimana scorsa presso il Lean Coaching Summit di Orlando, il mondo del “lean coaching” con oltre a 200 dei nostri amici più vicini, non vi è alcun dubbio [...]
Quanto spesso succede che chiedete ai vostri dipendenti: “Tutto a posto?” Cosa vi rispondono? “Certo, tutto va benissimo!” Perché rispondono così? Perché sanno che i manager, quelli che fanno la domanda, hanno già abbastanza problemi propri, e non vogliono dargli altri fastidi. E sanno anche che, anche se gli presentano il loro problema, questi non [...]
Continuo oggi con la nuova domanda nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponderà alle vostre domande, che farete tramite i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda è di Veronica: Buongiorno, stiamo implementando un KANBAN per il riassortimento di un magazzino periferico rispetto a quello di distribuzione centrale. Il cartellino viene staccato nel momento in cui l’operatore [...]
Continuo oggi con la nuova domanda nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponderà alle vostre domande, che farete tramite i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda è di Tiziana: Ciao, vorrei chiarimenti per quanto riguarda il tempo di copertura mi daresti maggiori dettagli? Mi trovo a dover implementare il kanban nella mia azienda e mi aiuterebbe [...]
Vendite in una qualsiasi azienda lean sono uno dei punti chiave per la sopravvivenza dell’azienda. Ma spesso il processo di vendita viene sottovalutato e non si cerca mai di dare delle regole o di misurare l’efficacia di un vostro agente di vendita. Spesso si dà qualche incentivo (sbagliatissimo dal punto di vista motivazionale – una [...]