Qualche giorno fa ho ricevuto da un amico di Encob Blog, Matteo, attraverso il form Contatti, la seguente domanda: Vorrei capire più a fondo l’importanza del programma del TWI come origine dello standard Partiamo col dire cosa vuol dire TWI: è l’acronimo di Training Within Industry, un programma militare americano della seconda guerra mondiale dove [...]
standardizzazione
La nuova domanda che viene posta sul blog The Lean Edge è la seguente: “Quale è l’approccio lean verso le spese in capitali? In questo momento Toyota sta annunciando che sta sprendo un nuovo stabilimento in Giappone, un paese molto dispendioso e ad alto costo di vita, e dichiara che l’investimento complessivo per costruirlo è [...]
Qualche settimana fa sono stato in un ospedale a Trieste insieme a mia moglie che doveva fare delle analisi per le varie allergie. E mentre era in accettazione per farsi fare la visita, le infermiere, mentre compilavano i moduli, stavano parlando tra di loro lamentandosi delle procedure in ospedale che sono peggiorate da quando sono [...]
Nei giorni scorsi abbiamo parlato di trasporti, inventario e movimenti. Oggi parliamo del quarto spreco classico: le attese. Le attese sono rappresentate da tutto il tempo in cui si aspetta qualcosa… Perché si tratta di uno spreco? Quando si aspetta qualsiasi cosa, per definizione si sta fermi e non si produce niente. Quindi è uno [...]
Il terzo dei sette sprechi classici che andrò ad esaminare, dopo i trasporti e gli inventari, è lo spreco dei movimenti. Questo è uno spreco spesso sottovalutato in quanto le persone non ci fanno il caso. Ma può essere lo spreco più pericoloso, in tutti i sensi, in quanto può nascondere delle insidie a lungo [...]
Ieri abbiamo visto il muri, oggi vediamo di approfondire il mura. Cosa è mura? E’ la fluttuazione, variazione, instabilità. Siccome anche il muri, e anche il muda, sono dovuti principalmente alla variazione e instabilità dei processi, si potrebbe considerare il mura come la madre di tutti gli altri sprechi. Vediamo come avevo descritto lo spreco [...]
Cosa è muri? Come avevo detto nell’articolo in cui parlavo di muda, muri e mura, il muda sono i sette sprechi classici, muri è il sovraccarico delle persone e/o delle risorse, mura invece è l’irregolarità del carico. Il sovraccarico delle persone e delle risorse è un argomento ingiustamente poco discusso negli ambienti lavorativi. I sette [...]
L’altro giorno ho ricevuto attraverso il modulo di Contatti la seguente domanda da parte del nostro amico Jacopo: Il mio compito é di applicare lo SMED per il setup delle macchine sulle linee produttive. Dopo aver osservato il processo attuale devo con l’aiuto di due operai addetti alla linea e al capo officina cominciare a [...]
Abbiamo un processo da esaminare. Definiamo lo standard. Lo scriviamo nella nostra bella procedura di qualità. Poi lo dimentichiamo. SET IT. THEN FORGET IT. Questo è il modo in cui vengono gestiti gli standard nelle organizzazioni tradizionali. Ma quale è il vero scopo dello standard? Proviamo a vederlo attraverso l’esempio che vi ho dato come [...]
Venerdì scorso ho avuto il piacere di rivedere alcuni colleghi di Postilla ad un seminario organizzato da Studio Fonzar ad Aquileia. Il tema della giornata è stato: La valutazione dei rischi nelle macchine secondo la nuova direttiva 2006/42/CE e il “nuovo Fascicolo Tecnico della Costruzione”. Mi è piaciuto molto l’approccio di Ugo alla questione del [...]