Cosa vuol dire yokoten? La parola composta significa più o meno “dappertutto”, “da tutte le parti”. In termini lean yokoten è la condivisione orizzontale delle migliori pratiche in una organizzazione. Vediamolo con un esempio. Supponiamo che in un reparto avete qualcuno che è riuscito a migliorare il processo e a renderlo molto più efficace. E [...]
standardizzazione
L’altro giorno sono capitato sul blog Lean Simulations e ho trovato un articolo favoloso che parla del lavoro standard per piegare una t-shirt. Non in maniera tradizionale però, ma alla giapponese… Guardate il video sotto: Rispetto al metodo nostro, occidentale, come la vedete? Siamo scarsi, vero? Non sono mai riuscito a piegare una t-shirt in [...]
Ieri ho coperto la prima parte dell’analisi ABC, quella del 6% prodotti più frequenti che coprono il 50% delle vendite. Oggi vado avanti nell’analisi. Spesso i prodotti più frequenti fanno parte delle famiglie omogenee e si possono aggregare senza grossi disturbi alla sequenza fissa dei prodotti principali. Spesso questa aggiunta comporta un ciclo fisso di [...]
Cosa è il flusso continuo? Flusso continuo significa produrre e rifornirsi all’esattamente lo stesso ritmo della domanda del mercato, dove i prodotti vengono prodotti nelle quantità più piccole possibili, ossia un pezzo alla volta. Il flusso continuo, in termini lean, viene descritto come: Flusso continuo di un pezzo alla volta in una sequenza mista, corrispondente [...]
Ho ricevuto ieri la e-lettera di Dan Jones che ci insegna i fondamentali di gestione visuale in una organizzazione. Vediamo cosa ci dice: Rendendo i fatti di una qualsiasi situazione chiaramente visibili è molto più semplice costruire un accordo su cosa deve essere fatto, di creare l’impegno per farlo e per mantenere il focus nel [...]
Visto che non eravate molto partecipativi nella mia richiesta di discussione per il video della cella produttiva del martedì scorso, ho deciso di dare io qualche diritta, così magari qualcuno di voi si aggrega e nasce qualcosa di bello… Come prima cosa rivediamo il video: Le domande che vi avevo posto erano: Cosa ne pensate? [...]
Qualche giorno fa ho ricevuto nei contatti una segnalazione da parte di Alessandro per guardare il seguente video: Vorrei che questo articolo diventasse un esercizio di osservazione del processo. Volevo chiedere l’opinione a voi: Cosa ne pensate? Sia dal punto di vista tecnologico (chaku chaku e poka yoke), che per quanto riguarda il flusso di [...]
Nei commenti dell’articolo di ieri MariaGrazia ha fatto la seguente domanda: Secondo te è meglio iniziare con un grande cambiamento per poi procedere gradatamente oppure è preferibile procedere step by step? Dipende. Dipende da quello che si vuole ottenere con il cambiamento. Io preferisco sempre il cambiamento graduale, step by step, abituandosi pian pianino alle [...]
La ISO 9001 ci dice che le organizzazioni devono avere una gestione per processi e che le stesse devono definire gli standard interni che soddisfano i requisiti della normativa. E allora cosa fanno le aziende? Raccontano la storia della loro produzione e la spacciano per uno standard… Cosa vuol dire raccontare la storia? Vuol dire [...]
Il racconto di oggi è un esempio di applicazione di lean nella vita di tutti i giorni, e del come ci può essere utile anche a casa, per far crescere e sviluppare le persone (mio figlio di 4 anni), e non solo in azienda. Partiamo dall’inizio: Qualche mese abbiamo affidato al nostro piccolo ometto il [...]