Oggi continuo con la serie sul Perché? dei vari strumenti lean. Fino adesso abbiamo visto il perché delle 5S e il perché del poka yoke, oggi invece vediamo il perché dello SMED. Per capire cosa è lo SMED, vi invito a leggere questo articolo: Analisi SMED. In breve, lo SMED sta per Single Minute Exchange [...]
standardizzazione
Continuo oggi la serie degli articoli sul Perché? degli strumenti lean. Il primo articolo ha parlato di 5S. Oggi invece mi concentro sul poka yoke. Cosa sono i dispositivi poka yoke? Sono i dispositivi che vengono installati sulle macchine per prevenire la creazione di prodotti difettosi e anche per fermare la produzione immediatamente, senza necessità [...]
Questo è un articolo un pò diverso dai soliti che vengono scritti su questo blog, ma comunque interessante per capire come applicare il lean thinking negli ambiti diversi da quello puramente lavorativo aziendale. Qualche giorno fa mia moglie ha espresso il desiderio di imparare a giocare a tennis e io mi sono offerto a farle [...]
RFTOT è una delle metriche più importanti nel lean thinking, soprattutto quando si tratta di servizi e assistenza tecnica. Per spiegarla, e per darvi il significato di questa abbreviazione, vi faccio un esempio. Quante volte vi è successo di chiamare l’assistenza di qualche azienda, che manda i loro tecnici a riparare qualcosa che avete in [...]
Mi sono imbattuto in un dialogo online, sul forum di QualitiAmo, con uno dei membri, che afferma: L’innovation nei processi/prodotti è necessaria, è l’eccellenza anzi, per l’Occidente oggi l’innovation è sopravvivenza, per continuare a competere in un mondo dove “la fabbrica” (nel senso novecentesco del termine) è sempre più spostata nelle aree del mondo a [...]
Ieri, leggendo l’articolo sul blog di QualitiAmo, ho riflettuto un attimo su cosa voglia dire il concetto di cliente interno. Vediamo prima cosa diceva l’articolo a proposito: Il cliente è una delle parti interessate che hanno sottoscritto un impegno in cambio di alcuni benefici come, ad esempio, il possesso di un prodotto o l’esperienza di un servizio. [...]
Oggi volevo presentarvi un video con le soluzioni per la gestione dei materiali, e in generale del lean, nei vostri stabilimenti. Dateci un’occhiata: Cosa ne dite? Avete trovato qualcosa di interessante? A me piacciono moltissimo gli scaffali inclinati dove possono essere messi solo un determinato numero fisso di contenitori, quelli dati dalla quantità del kanban… [...]
L’altro giorno ho letto un articolo di Leo che mi ha fatto riflettere. La disciplina non esiste. E’ solo un mito. Aspetta un attimo: LA DISCIPLINA NON ESISTE!? Si tratta solo di un mito? Ma allora, come posso definire tutte le persone che eseguono tutti i giorni i loro compiti, scoprono soluzioni innovative e creative [...]
In passato ho parlato varie volte del metodo 5S e della parte di mettere in ordine gli oggetti che avete sul vostro posto di lavoro. In questo video che segue, un operaio della FastCap, di cui avevo già riproposto qualche video in passato, ci mostra come mettere a posto gli utensili su un tabellone appositamente [...]
L’ultima domanda su The Lean Edge, il blog dove pubblicano gli autori lean, generalmente vincitori dei premi Shingo per la ricerca e simili, in lingua inglese (forse anch’io un giorno potrò entrare in questa ristretta cerchia visto il mio primo libro pubblicato… ;) ), parla del lavoro di squadra, ed è la seguente: Il lean [...]