rispetto delle persone

Condividere è un verbo che, quando siamo piccoli, ci viene insegnato per dare i nostri giocattoli, le cose che consideriamo “nostre” anche quando le abbiamo appena preso ad un altro bambino, ad altri bambini, in modo che tutti quanti stiano bene e possano giocare insieme. Questo verbo ci segue poi nella scuola, quando la “condivisione” [...]

Quale è la differenza tra una linea lean e una linea tradizionale? Vediamo cosa ne dice Taiichi Ohno, sempre dal libro The Birth of Lean. Abbiamo adottato il sistema di fermata della linea negli ultimi anni ’60. Non avevamo dei buoni sensori allora, così che il nostro primo sistema era più una questione di fermare [...]

L’altro giorno mi ha contattato Enrico Bonetto e mi ha fatto vedere un’iniziativa che nasce dalla rete (da un gruppo di entusiasti lean su LinkedIn…) e che poi diventa realtà tramite l’impegno delle stesse persone, in termini di un officina reale dove imparare, provare e sperimentare il lean thinking. Si tratta di Officina Snella e [...]

Oggi volevo solo invitarvi a navigare attraverso una bellissima presentazione di Alessandro Lotto su Prezi, che spiega i fondamentali di lean thinking: (english) The Lean Thinking on Prezi Nella presentazione potete vedere, spiegato in termini molto semplici, i piu’ comuni problemi che incontrate nelle vostre aziende e le contromisure indicate per risolverli.

E’ un piccolo passo per un uomo, ma un grande passo per l’umanità. Vi ricordate ancora queste parole? Quando è che sono state dette? Un video per risvegliare la vostra memoria: Adesso è chiaro, vero? Si trattava di Neil Armstrong, il primo essere umano ad aver messo piede sulla Luna. La notizia dell’altro ieri è [...]

L’ultima e-lettera di John Shook su LEI parla dell’importanza di allenatori nel lean thinking. Vediamo cosa dice: Prestazione ispirazionale Le olimpiadi sono sempre un grande divertimento. E’ una grande ispirazione vedere le prestazioni umane portate a livelli cosi impressionanti. Osservando i giochi di Londra, mi sono trovato ad osservare gli allenatori tanto quanto gli atleti. [...]

Continuiamo oggi con la teoria dei giochi. Potete leggere i primi articoli qui, qui e qui. Oggi parliamo delle regole d’interazione. Cosa sono le regole d’interazione? Come spiegato nell’articolo iniziale, le regole d’interazione sono le regole all’interno del gioco accordate da parte dei partecipanti, secondo le quali il gioco viene definito. Queste regole definiscono i [...]

Su The Lean Edge, Catherine Chabiron fa la seguente domanda: Si puo’ ridurre nemawashi alla pratica di lobbying? Nemawashi vuol dire controllare la pertinenza di una soluzione e arricchimento con primari attori chiave, oppure e’ semplicemente la promozione della stessa tramite l’imposizione? Beh, da quello che e’ la mia esperienza e conoscenza, dal istante in [...]

Pascal Dennis in questo articolo spiega che, a partire dalla ricerca della NASA, si è trovato che esistono tre tipi di cause all’origine dei problemi: Standard Inadeguato Aderenza allo Standard Inadeguata Sistema Inadeguato. Sono andato a cercare questa ricerca ed ecco cosa ho trovato. Il documento spiega le cause all’origine di un incidente aereo raccolte [...]