Oggi inizio la carrellata di articoli sul perché dei vari strumenti lean. Il primo della serie è 5S. Se volete approfondire cosa sono le 5S e come applicarle, leggete questi articoli: Seiri, la prima delle 5S Seiton, la seconda delle 5S Seiso, la terza delle 5S Seiketsu, la quarta delle 5S Shitsuke, la quinta delle [...]
rispetto delle persone
Cosa è che accomuna le pratiche nella Google, Thomas Edison, Tiger Woods e molte altre persone che si sono dimostrate molto creative nell’arco della storia? Si tratta della meditazione. Come può influire la meditazione sulla creatività delle persone oppure sulla cultura di una azienda? Molti scienziati hanno studiato i fattori che influenzano la creazione delle [...]
La mente è come una paracadute. Funziona solo se è aperta. Albert Einstein Nella vostra azienda, fate tutto il possibile per tenere aperta la mente di tutti i vostri collaboratori? Rispettate tutte le idee di tutte le persone, anche se potrebbero sembrare stupide e all’apparenza insignificanti? Date alle persone la libertà di individuare le opportunità [...]
Nella sua ultima e-lettera, John Shook, CEO di LEI, confronta la realta’ di uno sport, nel suo caso baseball, con il lean thinking e in particolare il pensiero scientifico, PDCA. Vediamo un estratto delle sue parole: Noi sappiamo che “lean” e’ tutto PDCA. La sfida che tutti affrontiamo nel nostro lavoro quotidiano e’ di rispondere [...]
Oggi, con tutta la probabilita’ (sto scrivendo questo articolo la domenica sera…), andremo a vivere un altra giornata nera per i mercati finanziari mondiali, e un probabile inizio di una nuova crisi economica (in continuazione di quella mai terminata precedente…). Causa? La caduta del rating statunitense annunciato dalla S&P venerdi sera dopo la chiusura dei [...]
Ho trovato un articolo sul blog di Christian Paulsen, scritto da parte di Matt Wrye, che propone un esempio interessante anche per capire le nostre relazioni con i fornitori. Vediamo cosa dice: Quando ho lavorato per un’azienda fornitrice delle delle industrie automobilistiche, nei primi anni 2000, c’erano grandi differenze nel modo in cui le aziende [...]
Dopo aver pubblicato l’altro giorno i risultati della simulazione del seminario, mi ha contattato uno dei più noti esperti italiani di ergonomia, ing. Marco Placci, oltre a tutto anche un buon amico (da Postilla…), che mi chiedeva: Volevo partecipare, poi come al solito, gli impegni ti ricoprono di urgenze. Mi piacerebbe comunque scambiare un po’ [...]
Ho trovato un bel sito. Si chiama Born to Learn e parla del sistema scolastico. No, non quello tradizionale, dove le persone vengono costrette a seguire i corsi che non gli piacciono, ma di sistema scolastico futuro, dove le persone sono libere di sperimentare e trovare i nuovi modi per apprendere e insegnare. Guardate i [...]
I ragazzi al GembaAcademy.com hanno realizzato un bel video con Masaaki Imai che vi propongo qui sotto: Nel video, l’autore di Kaizen e Gemba Kaizen e collaboratore da molti anni di Taiichi Ohno e Kiichiro Toyoda, adesso presidente della Kaizen Institute, parla di alcuni fatti poco conosciuti di Taiichi Ohno. Per vedere l’intervista completa dovreste [...]
Ho parlato più volte su questo blog del mantenimento dello status quo e dell’inutilità assoluta nel farlo. Perché se non si migliora, si sta peggiorando, lo status quo non esiste nella natura per le leggi della termodinamica… Fermarsi quando si è soddisfatti della propria situazione è il primo segnale del imminente declino… Quindi bisogna sempre [...]