Il secondo articolo che tratta la lean leadership tratta dal libro The Toyota Way to Lean Leadership lo intitolo Shu Ha Ri. Cosa vuol dire Shu Ha Ri? Magari, chi è pratico di arti marziali giapponesi (karate in particolare) avrà sentito il concetto di kata, che è la base per insegnare moltissime operazioni complesse, dalla [...]
rispetto delle persone
Eric Buehrens chiede su The Lean Edge: What is the right lean way to evaluate executive performance?, ossia Quale è il modo lean per valutare le prestazioni dei dirigenti? Una domanda molto interessante. Ma io la approccio con una controdomanda: Quale è lo scopo di una trasformazione lean? Per me, lo scopo di una trasformazione [...]
Oggi vorrei farvi una domanda riguardo al miglioramento nella vostra azienda: preferite migliorare tramite gli eventi kaizen, quelli famosi che durano una settimana e dove si risolve un determinato problema, oppure tramite un miglioramento continuo giornaliero, ossia quello del tipo 2 secondi al giorno? Voi lo saprete già che io sono un grande proponente della [...]
Sto continuando a leggere The Lean Startup di Eric Ries e un paragrafo del libro mi è piaciuto in maniera particolare. In esso Eric parla delle caratteristiche che devono avere le squadre innovative, e lui sottolinea che devono avere una struttura ben precisa, ossia: risorse scarse ma sicure autorità indipendente per sviluppare il business o [...]
Perché questo titolo? Ho letto da poco il libro dedicato a uno dei più grandi creatori e inventori dell’ultimo secolo, Steve Jobs di Walter Isaacson. E ho paura perché questo libro serva da esempio per i futuri manager su come deve comportarsi un leader di un’azienda. No, non ce l’ho con la capacità di Steve [...]
L’articolo di oggi è un contributo di Raffaele Iannuzzi, cui bio è riportata in fondo all’articolo. Ringrazio a Raffaele e gli passo la parola: C’è una grande differenza tra avere ragione e usare la ragione. Per molti versi, siamo agli antipodi. Avere ragione, infatti, implica fare di tutto per affermare il proprio punto di vista [...]
Vorrei tornare oggi sul tema del lean, orari massacranti e rispetto delle persone, di cui avevo parlato qualche giorno fa. Nei commenti i due Matteo (che non sono la stessa persona, e ringrazio entrambi… ;) ) hanno descritto le loro esperienze, una da neo laureato e una da lean manager in azienda. E ho apprezzato [...]
Tramite il modulo Contatti, Vincenzo mi chiede la seguente cosa: Sto preparando la tesi: la Lean Production. Mi sto avvicinando da poco dunque all’argomento, e ne sono rimasto affascinato dalla voglia di cambiamento e miglioramento continuo, metafora perfetta applicabile alla vita anche di ogni uomo! Da qualche parte però spuntano orari massacranti per operai giapponesi [...]
Ho letto l’altro giorno un articolo di Jon Keller su CBS Boston che parla di Mark Zuckerberg, fondatore di Facebook. Come ben sapete, io non sono un grande fan di Facebook, ma gli articoli come quello di Keller è veramente inappropriato. Lui contesta a Zuckerberg il fatto di essersi presentato davanti agli studenti di Harward [...]
L’altro giorno ho preso una chiavetta della TIM per navigare in internet mentre sono lontano da casa. La chiavetta era una Olivetti Olicard 200, e sulla confezione era scritto che era compatibile con sistemi Windows e Mac fino a 10.6 (Snow Leopard). Siccome ho già una chiavetta del loro concorrente e anche sulla confezione di [...]