Qualche giorno fa ho ricevuto nei contatti una segnalazione da parte di Alessandro per guardare il seguente video: Vorrei che questo articolo diventasse un esercizio di osservazione del processo. Volevo chiedere l’opinione a voi: Cosa ne pensate? Sia dal punto di vista tecnologico (chaku chaku e poka yoke), che per quanto riguarda il flusso di [...]
poka yoke
Il racconto di oggi è un esempio di applicazione di lean nella vita di tutti i giorni, e del come ci può essere utile anche a casa, per far crescere e sviluppare le persone (mio figlio di 4 anni), e non solo in azienda. Partiamo dall’inizio: Qualche mese abbiamo affidato al nostro piccolo ometto il [...]
Non so quanto si legge bene il testo sull’immagine di sopra (l’ho presa con iPhone da 20m di distanza, quindi tra il tremolio delle mani e la distanza, è venuta fuori abbastanza sfuocata…) ma vi leggo io cosa ci è riportato: Numero Sportello A347 07 U148 18 U147 [...]
Sandrine Olivencia settimana scorsa fa la seguente domanda: For about ten years now the Lean movement has been a whole lot of JIT and a “whole little” Jidoka. Both concepts are fundamental to TPS, and can be implemented in many different ways. Please share your stories of implementing Jidoka (any process is fine), including how [...]
Errare humanum est, perseverare autem diabolicum Sbagliare è umano, perseverare è diabolico Proverbio latino Siamo nel bel mezzo di Mondiali di calcio e domenica si sono verificati due episodi che gridano vendetta per chi si occupa della qualità e lean thinking. Si trattava di due errori arbitrali che non potevano non essere visti e che [...]
Abbiamo visto in passato cosa vuol dire jidoka – automazione con tocco umano, ed è uno dei pilastri del Toyota Production System. Jidoka vuol dire fornire agli operatori e alle macchine l’abilità di scoprire quando si verifica una situazione anomala e fermare immediatamente il lavoro per poter procedere alla risoluzione del problema ed applicazione delle [...]
Ho ricevuto l’altro giorno la newsletter della fondazione CUOA, del Lean Enterprise Center Italia, con una bellissima testimonianza di Arnaldo Camuffo, Direttore Scientifico del Lean Enterprise Center of Italy, Fondazione CUOA, Member Board of Directors, Lean Global Network e Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale, Università Bocconi, Milano. Ho chiesto a loro il permesso di pubblicare [...]
Questo è un guest post di Ankit Patel, CEO di The Lean Way Consulting. Potete seguire Ankit presso il suo blog oppure su Twitter @AnkitTheLeanWay. Potete leggere la traduzione in fondo all’articolo. This is a guest blog post by Ankit Patel, CEO of The Lean Way Consulting. You can follow Ankit’s thoughts on his blog [...]
In questo articolo volevo farvi vedere qualche esempio pratico dei dispositivi poka yoke. Prima però vi ricordo cosa significa poka yoke: sono i dispositivi cui scopo è la prevenzione della creazione dei difetti, dando al prodotto/processo la sembianza dell’intelligenza umana (jidoka=autonomazione). Vediamo alcuni esempi (raccolti in pochi minuti intorno a me): un dischetto per il [...]
Torniamo all’argomento di automatizzazione. Questa volta lo vediamo dal punto di vista di Taiichi Ohno, nel suo libro Toyota Production System: In Toyota, anche se eravamo molto eccitati dall’idea di automazione e robotizzazione, eravamo molto dubbiosi se il loro scopo – il vero incremento di efficienza – era raggiunto. E’ facile da capire lo scopo [...]