Sono stato qualche giorno fa in una fiera insieme ai colleghi tedeschi, e mi hanno mostrato la loro macchina che avevano in esposizione: Vorrei che osservate attentamente per qualche istante l’immagine e poi ditemi cosa c’è di inusuale in essa, ossia quello che non troviamo mai sulle macchine fatte dalle nostre parti. La macchina in [...]
lean thinking
Gli articoli di questa settimana (dal 31/05/2013 al 06/06/2013) sono di: Tracey Richardson (The Lean Edge), Tim McMahon (A Lean Journey), Bruce Hamilton (Old Lean Dude), Matthew E. May (EDIT Innovation), Michael Ballé (Gemba Coach), Michel Baudin e parlano di lean thinking, filosofia lean, sviluppo delle persone, stabilità processi, valore, formazione lean, lean accounting, gestione [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 24/05/2013 al 30/05/2013) sono di: Michel Baudin, Tim McMahon (A Lean Journey), Annette Franz Gleinecki (guest post su shmula) e parlano di lean thinking, filosofia lean, strumenti lean, problem solving, PDCA, customer satisfaction, valore. Tutti molto interessanti. Potete leggerli qui. Potete seguirmi su G+ qui: +Dragan Bosnjak. Potete anche seguire [...]
In molte aziende si pensa: applichiamo questo o quel strumento, miglioriamo qualcosina, e diventeremo automaticamente lean. Magari si migliora anche bene i processi, e tutto sembra scorrere più velocemente, dopo aver eliminato un pò di sprechi iniziali. Continuiamo ad applicarlo dappertutto allo stesso modo? Non succede questo, purtroppo. Gli strumenti non sono la chiave per [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 17/05/2013 al 23/05/2013) sono di: Bill Waddell (Manufacturing Leadership), Matt Wrye (Beyond Lean), Michel Baudin, Mark Rosenthal (The Lean Thinker) e parlano di lean thinking, filosofia lean, gestione manutenzione, OEE, controlli visuali, sviluppo delle persone, kaizen, miglioramento processi, lean e video, cultura lean, leadership. Tutti molto interessanti. Potete leggerli [...]
Da The Lean Edge arriva una nuova domanda: “Quanto lean è la Lean Startup?” Il movimento della Lean Startup sta crescendo velocemente, adesso è stato addirittura evidenziato anche da HBR (Harward Business Review, ndr.), ma nessuno sembra commentare o connettere ad esso nel movimento lean “tradizionale”. Cosa ne pensi riguardo le lean startup? Cosa possiamo [...]
Provate un pò a pensare a tutte le cose che fate nell’arco di una giornata lavorativa. E anche a tutte le cose che accadono nella vostra azienda. Scommetto che tutti i giorni succede di tutto, dai cicli produttivi, dall’inserimento degli ordini, dalla creazione delle offerte, dalla gestione del magazzino, ecc. Insomma, di tutto e di [...]
Quando parliamo di SMED, diciamo sempre che esso serve per diminuire il tempo di cambio da un prodotto all’altro, in quanto avere tempi di setup lunghi non permette di raggiungere il flusso di un pezzo alla volta. Quindi produciamo in lotti grandi semplicemente perché i tempi di setup lunghi rendono troppo costoso il fatto di [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 10/05/2013 al 16/05/2013) sono di: Matthew E. May (EDIT Innovation), Seth Godin (Seth’s Blog), Joe Dager (Business901), John Hunter (Deming Blog), Mark Graban (Lean Blog), Jeff Hajek (Gotta Go Lean) e parlano di lean thinking, filosofia lean, problem solving, Darwin & Deming, kaizen, allineamento, strategia, creatività, 5 perché, visione [...]
Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la rubrica è dedicata a Alessandro, che mi chiede il seguente: Come persona che pratica il lean: Quali sono le cose che devo fare e che devo sapere? Vorrei una risposta semplice, non obiettivi aziendali, [...]