Dal leanblog.org un articolo di Mark Graban su cosa deve e non deve insegnare un consulente lean. In pratica, dall’articolo si possono elencare le seguenti conclusioni: coinvolgere tutti i dipendenti è un obbligo ascoltare i dipendenti andando sul luogo di lavoro (gemba) la formazione continua dei dipendenti sulla filosofia e lean thinking sia se provvengono [...]
lean thinking
Come ogni mese, è disponibile una nuova e-lettera di Jim Womack sul sito di lean.org. L’argomento di questa lettera è la prima crisi in 70 anni della Toyota e il primo anno in perdita, come annunciato dalla Toyota stessa. Jim spiega i motivi della crisi, riassume la storia della Toyota e indica quale sarà il [...]
Dal blog di Training Within Industry un articolo estratto dal BusinessWeek di un’intervista fatta al CEO di Nissan e Renault Carlos Ghosn che parlava della crisi delle tre grandi case automobilistiche americane. Ma quello che ha attirato in particolare il mio interesse era l’ultima domanda: “I sindacati stanno uccidendo l’industria automobilistica americana?” e la risposta [...]
Dalle e-lettere di Dan Jones, coautore di Machine that changed the World e presidente di Lean Enterprise Academy UK, un articolo che parla delle metodologie di come introdurre al lean il proprio capo. Si parte da una passeggiata introduttiva negli stabilimenti insieme ad un sensei che serve da introduzione in azienda, una prima riflessione su [...]
Una nuova e-lettera di Jim Womack, fondatore del Lean Enterprise Institute (LEI) ed autore di testi storici per la diffusione del pensiero lean nei paesi occidentali: The Machine That Changed the World, Lean Thinking, Lean Solutions. La lettera può essere letta sul sito lean.org dopo la registrazione nella sezione Jim’s E-letters e parla di MEGA [...]
L’ultima delle lezioni dal Giappone sul blog di Evolving Excellence: viene spiegata la gestione del problema nello stabilimento della Toyota. Si parla della gestione dell’andon, della gestione della risoluzione del problema (operaio: c’è un problema? Sì/No; team leader: è davvero un problema? Sì/No, se Sì, si può risolvere entro 2 takt time? Sì/No, se no [...]
Cari lettori, abbiamo un nuovo blogger d’eccellenza: nientepocodimeno che John Shook, autore di Learning to See, recentemente Managing to Learn ed altri titoli mitici del mondo Lean… Il suo blog ad oggi contiene 4 articoli ed ha cominciato a scriverlo come un esperimento e chiede un feedback dai lettori se continuare a farlo o meno: [...]
Dal blog di Evolving Excellence arrivano articoli interessantissimi dell’autore Kevin Meyer sulla sua recente esperienza in Giappone nel tour che si chiama Japan Kaikaku Experience. Della prima visita alla Toyota Kyushu abbiamo già parlato nel post precedente invece poi sono arrivati altri tre articoli di altrettante visite ad altre aziende del tour ed ognuna di [...]
Dal blog di Evolving Excellence un articolo sulla Toyota (un altra volta quel nome, si ripete un pò tanto… ;)). Questo parla della strategia della Toyota nei tempi duri, ossia di come si comporta la Toyota nel momento della crisi finanziaria: i dipendenti non vengono mai licenziati e non vengono lasciati a casa anche se [...]
Dal blog di TWI (Training Within Industry) un articolo che riporta alla luce il pensiero lean dell’inizio del ventesimo secolo (1918). L’autore del testo originale specifica tutti i criteri che ancora oggi non sono accettati da molte aziende: eliminazione degli sprechi che aumenta l’efficienza rispetto delle persone 5S e Kaizen (miglioramento continuo) problem solving e [...]