lean thinking

Sul blog della Bocconi l’altro giorno ho trovato l’articolo che parla del ROI di un progetto lean. Ma i guadagni di una iniziativa lean possono o devono essere misurati con il fattore finanziario come il ROI? Riporto qui l’articolo, scritto da Raffaele Secchi: Durante le mie lezioni sulla Lean sono solito affermare che è davvero [...]

Avevo già parlato in passato di Jeff Bezos, CEO della Amazon.com, la più grande libreria al mondo (punto di vendita solo online), e delle sue azioni che seguono i principi e la filosofia lean. La sua lettera agli azionisti del 2008 non fa altro che confermare le mie idee su di lui. Vediamo un estratto [...]

Sicuramente avete sentito l’ultima notizia di tutti i maggiori quotidiani italiani (leggi ad esempio qui e qui) della morte di tre operai presso la raffineria Saras in Sardegna. Una tragedia, direte voi. E sicuramente lo è. Ma era anche evitabile. Vediamo il perché: leggiamo come prima cosa quello che dice la legge 81/08 riguardo ai [...]

Toyota è la casa automobilistica più grande nel mondo in questo momento. Ed è anche quella più invidiata per il loro sistema produttivo detto TPS (Toyota Production System) basato su lean manufacturing che gli ha permesso negli ultimi 60 anni la scalata al primo posto di questa classifica. Ma non sono arrivati lì per caso: [...]

Della sicurezza sul luogo di lavoro ultimamente si parla moltissimo, anche a causa dei recenti casi eclatanti e purtroppo tragici successi nel nostro paese (vedi i casi di Thyssen-Krupp, Molfetta e simili). Le leggi vengono continuamente aggiornate, cercando di migliorare le condizioni di lavoro nelle nostre aziende, ma con successo relativo (anche se l’ultimo anno, [...]

“Chasing The Rabbit: How Market Leaders Outdistance the Competition and How Great Companies Can Catch Up and Win” di Steven J. Spear è il libro che sto leggendo in quest’ultimi giorni. Parla di cosa differenzia le aziende formidabili dal resto, dal gruppo dei competitori che gli stanno alle spalle. Specifica le quattro capacità che hanno [...]

Questo articolo serve come un confronto tra il pensiero nelle organizzazioni tradizionali e organizzazioni lean. Nell’utilizzo quotidiano, vediamo spesso prodotti che non hanno né capo né coda, che non sappiamo utilizzare in quanto molto complessi e senza adeguate istruzioni. E ci meravigliamo: ma come mai chi ha progettato questo prodotto non abbia pensato a noi, [...]

Sapete cosa significano queste tre parole? Qualcuno di voi sicuramente lo saprà, ma molti ne ignorano la conoscenza. Qualcuno di voi probabilmente avrà sentito che MUDA voglia dire spreco (fisico, visibile), la sua identificazione ed eliminazione. Ma nel lean thinking, anche le altre due indicano sprechi, ma in forma diversa rispetto a sette tipi di [...]

Il Lean Enterprise Institute (LEI) ha pubblicato recentemente un bellissimo libro che parla della nascita del Toyota Production System (TPS), poi diffuso con termine lean manufacturing, raccontata da quelli che lo hanno creato con la propria esperienza: gli ingegneri e tecnici della Toyota. Sul sito di LEI potete scaricare il primo capitolo del libro con [...]