Sapete chi è W. Edwards Deming? E’ il padre della qualità, colui che ha insegnato la qualità ai giapponesi (che sono stati bravi a implementare i principi…). Su Wikipedia ho trovato alcune quote molto interessanti di questo personaggio famosissimo, insieme alla sua biografia: Non c’è un sostituto per la conoscenza. Le cose più importanti non [...]
lean thinking
Ho trovato questo articolo molto bello su Idea Sandbox. Quando qualcuno nella vostra organizzazione ha un’idea, di solito ci si scontra con questo tipo di risposte: non funzionerà mai… l’unico problema è che… in questa economia? abbiamo già provato, non ha funzionato… stai scherzando, vero? o simili… Il problema è che un atteggiamento di questo [...]
Su Il Sole 24 Ore ho trovato questo articolo che parla delle due facce della crisi: le 70000 imprese che hanno dichiarato il fallimento e sono chiuse e nello stesso periodo le 98000 imprese che sono nate. Io mi rivolgo soprattutto a quelle che stanno nascendo, ma il mio messaggio può essere percepito anche dalle [...]
Supponiamo che nella vostra organizzazione, aumentando la complessità gestionale della stessa, stanno crescendo a livelli molto alti anche i costi delle trasferte dei vostri manager. Vi potreste chiedere: cosa possiamo fare per ridurli? Una risposta ci viene data da questo articolo su Il Sole 24 Ore: fare i viaggi virtuali. Cosa vuol dire viaggi virtuali? [...]
Nell’ultima e-lettera (potete trovarla collegandovi al sito lean.org) di James P. Womack (autore di “The Machine That Changed The World”, “Lean Thinking” ed altri…) si parla della direzione strategica nelle imprese e della scoperta del VERO NORD (True North, indicante la direzione strategica che l’organizzazione dovrebbe individuare e seguire…) da parte di tutti i dirigenti [...]
Avete sentito l’ultimissima notizia che arriva dagli Stati Uniti? L’ex “mago” di Wall Street, finanziere Bernard Madoff (detto Bernie…) è stato condannato a 150 anni di carcere… Ma quello che voglio chiedervi: in quanto tempo sono arrivati a questa condanna? Direi che il “casino” è iniziato verso la metà dell’anno scorso, quindi in totale 1 [...]
Durante la Riunione Ordinaria degli Azionisti della Toyota è stato eletto formalmente il nuovo Presidente che, come già si sapeva da parecchio tempo, sarebbe stato il nipote del fondatore Sakichi Toyoda: Akio Toyoda. Il suo discorso inaugurale potete trovarlo seguendo questo link, qui faccio solo qualche estratto della stessa tradotto per farvi capire i principi [...]
Ho trovato questo articolo su Il Sole 24 Ore. Il Presidente del Gruppo L’Espresso Carlo De Benedetti propone un modello di business nuovo per l’editoria digitale: «Le notizie devono essere pagate. Ma il problema principale è il sistema per effettuare facilmente i micropagamenti» ha detto De Benedetti. «Se uno deve rompersi le scatole con una [...]
Avete mai avuto un obiettivo enorme da raggiungere come individuo, come processo o come organizzazione e non sapevate da che parte girarvi? Un obiettivo di dimensioni grandi e che è difficile da raggiungere deve essere scomposto in tanti obiettivi piccoli intermedi, facilmente attuabili in tempi brevi, che sommati portano a raggiungere l’obiettivo iniziale, pensato irraggiungibile [...]
Che cosa è un processo? Il processo è l’insieme di attività correlate o interagenti che trasformano elementi in entrata (input) in elementi in uscita (output). (ISO 9000:2005) Vuol dire una scatola nella quale avviene qualche trasformazione, nella quale arrivano in ingresso i materiali/informazioni e questi vengono trasformati in altri materiali/informazioni. L’obiettivo di lean thinking è [...]