lean thinking

Il Giornale di Vicenza.it riporta settimana scorsa in un articolo uno degli aspetti fondamentali di lean thinking: perché buttare via i soldi in tecnologie che non portano nessun valore al cliente? Riporto alcuni passaggi significativi: Due esempi pratici sono stati portati da Renato Fratta, presidente di Socomec Sicon e Michele Tovo, di Mut Meccanica Tovo, [...]

This week on Postilla #8

Questa settimana ho parlato della quarta fase fondamentale di lean thinking: Creazione del sistema a trazione (pull). Racchiude un breve riassunto degli articoli che ho pubblicato su questo blog con le indicazioni e collegamenti verso di essi. Dateci un occhiata… Altri articoli molto interessanti che ho trovato: Una pillola ci salverà? Un brillante articolo della [...]

Il meglio della blogosfera lean #11

Questa settimana vediamo i migliori articoli dal 30/10/2009 fino al 05/11/2009: Worker Retention at Zappos dal blog Curious Cat di John Hunter, il rispetto delle persone alla Zappos.com…(traduzione automatica) Who Sets the Standard dal blog Gemba Panta Rei di Jon Miller, spiegazione dell’autore del concetto di lavoro standard (traduzione automatica) Green Manufacturing Tour of Toyota [...]

Parliamo della cultura aziendale

Torniamo al nostro argomento di ieri che parla della cultura aziendale e cerchiamo di approfondirlo un pò. Cosa è la cultura aziendale? Questa può essere definita come l’insieme di valori e di significati che si esprimono esteriormente attraverso il linguaggio, le norme ed i modelli di comportamento, gli slogan, le narrazioni, i riti ed i [...]

Come si crea la cultura aziendale?

Ho trovato questo esempio molto divertente ma anche molto istruttivo presso i forum di QualitiAmo e con il loro permesso lo riproduco integralmente: In una gabbia ci sono 5 scimmie. Dentro la gabbia c’è una banana appesa con una corda al soffitto e sotto una scaletta. Non passa molto tempo che una delle scimmie si [...]

Mala Tempora Currunt!

Questo è un guest post di Gianluigi Bielli, vice-presidente della Lenovys, società di consulenza sulle tematiche di lean thinking partner di Optiprise, Inc. società di consulenza fondata da prof. Jeffrey K. Liker, autore di bestseller nel campo di lean thinking quali “The Toyota Way“, “Toyota Talent“, “The Toyota Way Fieldbook” e “Toyota Culture“. A te [...]

Da dove inizio?

Ho trovato questo articolo presso il portale della Lean Enterprise Institute nel blog Gemba Coach di Michael Ballé, autore di due dei migliori romanzi lean mai scritti: “The Gold Mine” e “The Lean Manager” (di cui ho già parlato negli articoli La miniera d’oro e The Lean Manager). Secondo me si tratta di uno dei [...]

This week on Postilla #7

Questa settimana su Postilla non ho continuato la serie di articoli sui fondamentali di lean thinking ma sono andato a commentare un altro articolo, di Andrea Panato, che parlava del cosiddetto T-Holding. Cosa è questo T-Holding? Cito da internet: Confindustria lancia il progetto T-Holding per le piccole e medie imprese. “T” sta per tutela ed [...]

Il meglio della blogosfera lean #10

Questa settimana vediamo i migliori articoli dal 23/10/2009 fino al 29/10/2009: MBWA: Management By Watching the Actual dal blog Gemba Panta Rei di Jon Miller, che fornisce la nuova interpretazione del acronimo MBWA (management by walking around)… (traduzione automatica) Continuous Erosion dal blog The Lean Thinker di Mark Rosenthal che chiede: Miglioramento o erosione continua? [...]

Oggi il mio approfondimento quotidiano sul lean thinking lo trovate sulla home di QualitiAmo e si intitola: Uscire dalla crisi con il lean thinking. Fa parte dello scambio di ospitalità tra Encob Blog e il portale della Qualità, come avete potuto vedere nel guest post di ieri qui della stessa fonte. Non perdetevelo! ;) Gli [...]

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