Secondo voi, preparare un toast è un’attività semplice che non richiede nessun particolare impegno mentale e non ha senso andarla a migliorare e rendere più efficiente? Questo non lo pensano quelli della GBMP (presidiati da Bruce Hamilton, vincitore del Premio Shingo…) che, attraverso l’esempio del toast kaizen, vogliono dimostrarci l’utilità di lean in qualsiasi attività [...]
lean thinking
Con questo post volevo invitarvi a dare un occhiata ad un canale video molto interessante su YouTube della XtremeLean Consulting. Alcuni video che ho trovato ve li propongo qui: Diagramma di Pareto: I sette sprechi: Takt Time: Mi raccomando, dateci un occhiata, ci sono cose molto interessanti, come la serie di video sulle 5S. Per [...]
Siamo nel periodo delle feste e non potevo mancare con l’augurio delle buone feste a tutti. L’attività generale presso il blog di Postilla in questo periodo è un pò fiacca e volevo sfruttare questo momento per riflettere un pò (hansei…) e fare le somme dell’anno precedente, facendo un piccolo riesame dei miei post, con qualche [...]
Questa settimana vediamo i migliori articoli dal 18/12/2009 fino al 24/12/2009: Supplier Criteria: Do They Apply to Internal Suppliers, too? dal blog Gotta Go Lean di Jeff Hajek: Perché i nostri fornitori interni hanno prestazioni inferiori di quelle che vengono permesse ai fornitori esterni? Aggiungete i fornitori interni nell’elenco di fornitori qualificati e valutateli con [...]
Dai ricordi di Henry Ford in Today and Tomorrow, ho trovato questa frase molto significativa, ripresa anche da Taiichi Ohno nel suo Toyota Production System: Il cotone è davvero il miglior materiale che possiamo usare qui? (riferendosi al materiale per le fondazioni e rivestimento di tetti) Cosa indica questa frase? Le persone amano seguire la [...]
Il Lean Enterprise Institute (LEI) offre un buono regalo per le festività di 10$ da utilizzare presso il loro Negozio. Per riceverlo basta inserire il codice THANKYOU09 durante la fase di acquisto (checkout). L’offerta è valida fino al 31 gennaio 2010. Si potrebbe trattare di un ottima occasione per aggiornare la vostra libreria lean con [...]
Oggi un altra breve perla di saggezza di Confucio, che ha molto a che fare con lean thinking: Se sento, lo dimentico. Se vedo, lo ricordo. Se faccio, lo capisco. Cosa vogliono indicarvi queste frasi? Nel lean thinking parliamo spesso di dover andare sul luogo di lavoro, vederlo e farlo per poter capire i veri [...]
Questa è la domanda che pone Fabio Cappellozza, presidente di Considi, in un intervista apparsa nell’ultimo numero di Quaderni di Management. Quali sono i principali punti salienti del suo discorso? La necessità di integrarsi e fare massa critica tra i major player nel campo della consulenza, creando così delle realtà che possano confrontarsi con il [...]
Questa settimana vediamo i migliori articoli dal 11/12/2009 fino al 17/12/2009: Wisdom from Sherlock Holmes dal Six Sigma Blogs di Jessica Harper: Discorso tra dr. Watson e Sherlock Holmes: Holmes risponde: “Non ho ancora i dati. E’ un errore capitale di teorizzare prima di avere i dati. Senza accorgersene uno inizia a distorcere i dati [...]
I controlli visuali sono la base del lean thinking. Il bambino, quando nasce, non sa da subito scrivere, parlare e calcolare, ma di istinto sa osservare il mondo intorno a sé e interpretarlo visualmente. E man mano che cresce, questa sua capacità di interpretazione visuale del mondo intorno sparisce, sostituita dalla capacità di scrivere, calcolare. [...]