L’altro giorno ho condiviso questo post su Google+: Ossia: Se gli impiegati hanno paura di parlare nella presenza di un loro leader, ciò dovrebbe indicare che si sentono insicuri per esprimere la loro opinione. La stessa cosa succede anche se gli impiegati parlano, ma non smentiscono mai il loro leader. Può succedere perché il leader [...]
lean thinking
Gli articoli di questa settimana (dal 30/08/2013 al 05/09/2013) sono di: George Ambler (The Practice of Leadership), Robert Hayes (via Lean Blog di Mark Graban), Jamie Flinchbaugh, Terry Howell (Lean Healthcare Exchange), Joe Swartz (via Lean Blog di Mark Graban), Joe Dager (Business901), Mark Rosenthal (The Lean Thinker) e parlano di lean thinking, filosofia lean, [...]
Guardate il video e fate attenzione alle “frasi chiave”: Pensavamo che così doveva essere e che niente poteva essere cambiato. Era il modo in cui abbiamo sempre fatto. Anche voi pensate che bisogna per forza correre sempre, che bisogna accumulare gli inventari per soddisfare i clienti? Avete mai pensato del lean thinking e di farvi [...]
L’azienda giapponese moderna non è, come molti credono, il prototipo dell’azienda del futuro. Invece, si tratta di un qualcosa molto più difficile da copiare: è l’azienda di oggi che funziona come dovrebbe. Robert Hayes, nel 1981 Queste parole erano scritte prima dell’invenzione del termine lean, prima che le metodologie del Toyota vedessero luce nei paesi [...]
George Ambler, nel suo articolo di qualche giorno fa, riporta una statistica trovata in una ricerca di Bain&Company, che dice il seguente: 64% di dirigenti sono d’accordo che la loro organizzazione ha troppe priorità in conflitto tra di loro Quasi la metà dei dirigenti (49%) dice che la loro azienda non ha una lista delle [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 23/08/2013 al 29/08/2013) sono di: Mark Rosenthal (The Lean Thinker), Mark Graban (su Lean Healthcare Exchange), Michael Ballé (Gemba Coach) e parlano di lean thinking, filosofia lean, lean tools, kaizen, 5S, leadership, cultura lean, rispetto delle persone. Tutti molto interessanti. Potete leggerli qui. Potete seguirmi su G+ qui: +Dragan Bosnjak. [...]
Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi l’articolo è basato su una conversazione nei commenti all’articolo dell’altro giorno Come è cambiato Encob [...]
Ho iniziato a scrivere qui su Encob Blog nel 2008, 5 anni fa. I miei obiettivi iniziali erano di portare l’audience italiana alla conoscenza dei concetti che in quel momento erano a stretto appannaggio di qualche consulente e che facevano pagare ai clienti fior fiore di quattrini. Nessuno, tranne forse nel forum di QualitiAmo, aveva [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 16/08/2013 al 22/08/2013) sono di: Mark Rosenthal (Lean Thinker), Tim McMahon (A Lean Journey), Taiichi Ohno (via Curious Cat di John Hunter), Dan Markovitz (Timeback Management), Joe Dager (Business901), Tracey Richardson (The Lean Post), Mark Reich (The Lean Post), Zhuangzi (via Michel Baudin), Michel Baudin, Matthew E. May (EDIT [...]
Oggi inizio l’articolo con una famosa citazione di Taiichi Ohno: Siete degli idioti se fate quello che vi dico io. Ma siete ancora più grandi idioti se non fate quello che vi dico io. Dovete pensare con la vostra testa e trovare idee migliori delle mie. Taiichi Ohno Taiichi non aveva molti peli sulla lingua, [...]