Quando parliamo il linguaggio del lean, spesso utilizziamo la parola razionalizzazione: bisogna razionalizzare le cose in modo tale da poter produrre di più, vero? Non proprio. Seguite il mio ragionamento. Proviamo a pensare alle nostre produzioni. Ci sono le persone che corrono in continuazione. Le persone che sudano il loro stipendio tutti i giorni. Perché [...]
lean thinking
Vi invito a vedere questo video, di una piccola azienda che ha sofferto molto la crisi, è andata sull’orlo del fallimento, ha cambiato la gestione, e poi ne è uscita tramite l’applicazione del lean in tutte le sue aree aziendali. Vedrete nel video come la struttura dell’azienda è cambiata completamente suddividendola in flussi di valore [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 21/09/2012 al 27/09/2012) sono di: Michel Baudin, Pascal Dennis (Lean Pathways), Dan Markowitz (TimeBack Management), David Verble (A3 Column) e parlano di lean thinking, filosofia lean, lean supply chain, lean accounting, creatività, semplicità, complessità, pensare a lungo termine, problem solving, definizione del problema, A3. Tutti molto interessanti. Potete leggerli [...]
Continuo oggi con la seconda domanda nella nuova rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponderà alle vostre domande, che farete tramite i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda e’ di Paolo: Quali consigli/approcio/azioni Lean proponi in ambito servizi nella gestione di uno studio di fisioterapia (si lavora ancora su carta)? Grazie, Saluto Wow. Sono sincero: non so niente [...]
L’altro giorno ho risposto alla domanda su The Lean Edge riguardante il pull in un reparto presse. La mia spiegazione è stata molto tecnica e strumentale: fate questo, calcolate quello e avrete il risultato. Rileggendola, mi sono accorto che non ho spiegato alcune cose importanti. Lo SMED, la tecnica per ridurre i tempi di setup [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 14/09/2012 al 20/09/2012) sono di: Bruce Hamilton (Old Lean Dude), Tracey Richardson (The Toyota Gal) e Redge (Versalytics) e parlano di lean thinking, filosofia lean, valore, spreco, problem solving. Tutti molto interessanti. Potete leggerli qui. Potete seguirmi su G+ qui: +Dragan Bosnjak. Potete anche seguire la pagina di Encob Blog [...]
Come detto settimana scorsa, la domanda di oggi e’ di Marco: Ciao Ci siamo già scritti tempo fa. Avrei bisogno di un consiglio. Sono un quasi regolare lettore del tuo blog, vorrei però trasmettere alcune nozioni base del lean ad alcuni miei colleghi neofiti completamente della materia. Sai suggerirmi una decina di tuoi articoli da [...]
L’altro giorno mi ha contattato Enrico Bonetto e mi ha fatto vedere un’iniziativa che nasce dalla rete (da un gruppo di entusiasti lean su LinkedIn…) e che poi diventa realtà tramite l’impegno delle stesse persone, in termini di un officina reale dove imparare, provare e sperimentare il lean thinking. Si tratta di Officina Snella e [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 07/09/2012 al 13/09/2012) sono di: Michael Ballé (Gemba Coach), Bruce Hamilton (Old Lean Dude), anche se non c’entra niente con lean ma un articolo che fa ridere se conoscete il dialetto triestino di Diego Manna (La Bora), Chad Walters (Lean Blitz), Jeff Hajek (Gotta Go Lean), Patrick Anderson (Lean [...]
Continuo oggi con la seconda domanda nella nuova rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponderà alle vostre domande, che farete tramite i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda e’ di Sebastiano: Ciao, in azienda mi è stato richiesto di introdurre il kanban su alcuni materiali che però hanno tempi di approvvigionamento biblici (40 giorni!!!). Come posso strutturare [...]