lean thinking

Oggi vorrei che guardate questo video e di farmi i vostri commenti sotto: Secondo voi, si tratta di una cella di lavoro lean? Sono d’accordo che le macchine sono state messe in forma di cella e di spostare il pezzo da una all’altra con un takt time definito, ma la mia domanda è la seguente: [...]

Volete essere dei leader? Allora seguite le regole che vi sto dando: direzione, allineamento, impegno. Senza la direzione, sarete sempre in cerca di qualcosa, di cui neanche voi sapete cosa sia. Senza una visione condivisa, uno scopo della vostra azienda o del gruppo di persone che volete guidare, come pensate a provocare il cambiamento all’interno [...]

Gli articoli di questa settimana (dal 02/11/2012 al 08/11/2012) sono di: Tim Brown (Design Thinking), Mark Rosenthal (The Lean Thinker) e parlano di lean thinking, filosofia lean, semplicità, lean government, lean manufacturing. Tutti molto interessanti. Potete leggerli qui. Potete seguirmi su G+ qui: +Dragan Bosnjak. Potete anche seguire la pagina di Encob Blog qui: +Encob Blog. Questo [...]

Tutti quanti ci lamentiamo in continuazione che le cose in Italia non funzionano, che la PA è piena di sprechi, che dobbiamo pagare per tutto ecc ecc. Ma non facciamo niente per cambiare le cose. Continuiamo a lamentarci e andiamo avanti lo stesso, tanto non si può cambiare niente, vero? Non proprio. In Inghilterra hanno [...]

Oggi vi rivelo il segreto del successo: Scaricare. Leggere. Assorbire. Applicare. Rileggere. Riassorbire. Riapplicare. Ripetere all’infinito. Non voglio neanche tentare di spiegarvi quanto sia fondamentale questo manuale per qualsiasi praticante del lean.

Quale è l’essenza del management? Non si tratta di avere TUTTE le informazioni su TUTTO. Si tratta solo di sapere che cosa sta andando STORTO. I manager devono decidere un range ammissibile per quello che dovrebbe succedere, e quando qualcosa esce fuori da questo range, devono intervenire. Questo è l’essenza del management. Per questo motivo [...]

Settimana scorsa alcuni articoli sono andati condivisi per errore solo con le persone che erano presenti nei miei circoli su G+ e non tutti potevano leggerli. Questa settimana ho pensato di riproporli in condivisione pubblica e mi scuso per l’errore. Gli articoli di questa settimana (dal 26/10/2012 al 01/11/2012) sono di: sbagliati dalla settimana scorsa: [...]

Non avrete probabilmente sentito parlare di questo termine, vero? Questo è perché a noi basta dire kaizen per tutte le attività di miglioramento, e ricordarci solo di questo termine. Ma jishuken aggiunge un altra sottile distinzione al kaizen in giapponese. In pratica, jishuken significa fare il miglioramento nel gemba, o gemba kaizen. Dunque, il miglioramento [...]

L’ultima delle e-lettere di John Shook, CEO della LEI, riporta la seguente domanda: COSA NE PENSATE? Riporto qui un estratto: L’essenza della lean leadership è di sviluppare le persone tramite l’esperienza sul lavoro, ossia facendo il lavoro. Per fare questo è richiesta la maestria di insegnamento e questa si raggiunge solo tramite una fusione delle [...]