lean thinking

Pensate al mercato azionario, alle azioni di varie aziende che quotidianamente variano, salgono e scendono. Quanto c’è di VERO in tutte queste variazioni quotidiane? Quanta sostanza e quante invece sono le speculazioni? Io sono sempre stato contrario a come la borsa valuta i mercati. Quando un’azienda si fa buona pubblicità il suo valore schizza alle [...]

Gli articoli di questa settimana (dal 12/04/2013 al 18/04/2013) sono di: Mark Graban (Lean Blog), Art Byrne (Lean Blog), Matthew E. May (EDIT Innovation), Bill Waddell (Manufacturing Leadership), Pascal Dennis (Lean Pathways), Michael Ballé (Gemba Coach) e parlano di lean thinking, filosofia lean, kaizen, miglioramento continuo, rispetto delle persone, sviluppo delle persone, leadership, creatività, problem [...]

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la rubrica è dedicata a Roberto, che mi aveva chiesto il seguente: Buonasera, ho scritto un libro dal titolo: “Eliminare e prevenire problemi e difetti nei prodotti” pubblicato da Franco Angeli [...]

Riportata in seguito la traduzione dell’ultima e-lettera del CEO della LEI, John Shook. Spero che la lettura sia di vostro gradimento. Cari amici, Nel business, come nello sport, ci piace competere. Crediamo che tutti possiamo beneficiare dalla competizione. “Tutti” significa tutti, non solo i vincitori. Competere è un modo per noi di focalizzare le nostre [...]

Nella vostra azienda è arrivato il momento di cambiare la generazione. I vecchi lupi stanno andando in pensione, stanno lasciando, e il futuro resta sui giovani. Saranno capaci di stare al passo? Saranno capaci di mantenere le cose come stanno oggi, o anche migliorarle in futuro? Le risposte a queste domande sono quelle che spesso [...]

Quando tocca investire in attrezzature, in gran parte delle aziende esistono delle procedure molto complesse per approvare l’investimento. Quando invece si vuole investire in aumento dell’inventario, anche cifre più grandi, solitamente per questa cosa non esiste alcuna procedura, come se il denaro investito in inventario è diverso da quello investito in attrezzature. Qualche intelligentone potrebbe [...]

Gli articoli di questa settimana (dal 05/04/2013 al 11/04/2013) sono di: Jeff Hajek (Gotta Go Lean), Tim McMahon (A Lean Journey), Michael Ballé (Gemba Coach) e parlano di lean thinking, filosofia lean, outsourcing, kaizen, miglioramento continuo, rispetto delle persone, standardizzazione, customer satisfaction, valore, allineamento strategico, cambiamento. Tutti molto interessanti. Potete leggerli qui. Potete seguirmi su [...]

Su The Lean Edge è attuale la seguente domanda: In un ambiente lean vogliamo essere capaci di vedere le deviazioni come punto di partenza per il miglioramento. Ciò richiede una trasparenza che, in ambienti d’ufficio viene spesso vista come “incremento di pressione sui lavoratori”. Quale è il vostro pensiero riguardo a questo fatto? Quale è [...]

Gli articoli di questa settimana (dal 29/03/2013 al 04/04/2013) sono di: Michael Ballé (Gemba Coach) e Chad Walters (Beyond Lean, guest post) e parlano di lean thinking, filosofia lean, valore, gemba, customer satisfaction, problem solving, creatività. Tutti molto interessanti. Potete leggerli qui. Potete seguirmi su G+ qui: +Dragan Bosnjak. Potete anche seguire la pagina di Encob [...]