Provate a pensare a tutte le cose che dovete fare oggi in ufficio? In che modo le avete organizzate? Avete fatto un elenco delle cose da fare? Che aspetto ha questo elenco? Di solito la sua forma è la seguente: fare 1 fare 2 fare 3 fare 4 … Adesso arrivate a fine giornata. Quante di [...]
lean solutions
Quali sono le principali regole del brainstorming? In pratica, si tratta di mettere insieme un gruppo di persone e far scrivere a tutti (o anche far dire…) tutto quello che gli viene in mente riguardo alle possibili soluzioni di un specifico problema che si sta risolvendo. La regola principale è che tutte le idee sono [...]
Ho iniziato qualche giorno fa una conversazione su twitter con Stefano, Andrea, Alessio e Manuel basata su questo articolo di Joe Dager. Alessio ha chiesto: https://twitter.com/StefanoSchiavo/status/212113985112252417 al che la mia risposta è stata: https://twitter.com/dbosnjak/status/212139398165303298 Alessio poi ha proseguito: https://twitter.com/AlessioCuccu/status/212265664390500353 e la mia risposta, che diventa anche l’argomento dell’articolo di oggi: https://twitter.com/dbosnjak/status/212273080356179968 Allora, quale è il [...]
Cécile Roche ci chiede su The Lean Edge la seguente domanda: Standards of work: an individual or a collective discipline? I understand that standards are the basis of respect in Lean, established, followed and improved at a team level as the better way to identify successes and failures (and then act .). How to balance the individual effort [...]
Ho scambiato recentemente con Vito qualche email e in esse mi ha chiesto: Colgo l’occasione per chiederle se la filosofia lean approfondita nel suo blog e nel suo lavoro possa essere anche applicata a altri tipi di attività meno routinarie… Mi spiego meglio. Sono un architetto e la mia attività di progettazione non procede in [...]
Vi racconto una storia di qualche mese fa I nonni di mia moglie hanno 95 e 94 anni rispettivamente e sono sempre in piena forma (beata la gioventù… ;) ). Una sera ci avevano sfidato a una gara di briscola. Volevano stracciarci con i loro 85 anni di esperienza alle spalle e nostri praticamente zero [...]
Tutti avete sentito il famoso racconto di Archimede che esclama “eureka” dopo aver capito una delle leggi più importanti della fisica. Oppure della mela che cade in testa a Isaac Newton e succede la stessa cosa? E le stesse cose sono successe anche ad altri personaggi rimasti nella storia. Ma da dove nascono quei momenti? [...]
Dan Markowitz, nel suo webinar disponibile gratuitamente ancora solo per pochi giorni presso il sito di Gemba Academy, parla di come andare a migliorare la produttività personale con gli strumenti del lean thinking, e anche senza necessariamente andare a cambiare la produttività della vostra organizzazione, se la vostra organizzazione non è interessata in lean. Gli [...]
Una delle domande più frequenti che ricevo nel mio lavoro è: Come faccio ad eliminare gli errori ripetitivi nei progetti, che si ripetono ogni volta quando un progettista prende un disegno non aggiornato e non corregge su di esso “quell’errore che ci è capitato presso il cliente tal dei tali e che abbiamo subito corretto”? [...]
Nelle precedenti settimane ho iniziato a parlare del processo di vendita e dei punti importanti di cui bisogna tenere conto quando esso viene impostato. Andate a leggervi gli articoli #1, #2, #3 e #4 della serie. Oggi passo alla organizzazione del processo vero e proprio di vendita. Con tutte le premesse degli articoli precedenti, abbiamo [...]