Avevo già parlato di Trello, il personal kanban che uso tutti i giorni. Inizialmente ho iniziato ad utilizzarlo per me stesso, e mi aiutava a tenere sotto controllo tutti i miei impegni. Ultimamente però, ho iniziato a creare gruppi di persone che lavorano sullo stesso progetto e che usano lo stesso tabellone per seguire il [...]
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La domanda del giorno su The Lean Edge è fatta da Marie-Pia Ignace ed è la seguente: La mia azienda sta passando attraverso una completa trasformazione lean. Come posso io, come Chief Information Officer (responsabile servizi informatici), contribuire a questa trasformazione? E anche, cosa è che c’è nel lean per me? Allora, una domanda interessante. [...]
Come insegnare ai bambini di risolvere i problemi e di diventare dei veri e propri esperti del miglioramento continuo e della mentalità scientifica, senza che neanche ne siano coscienti? Date un’occhiata a questo video, dove Ron Berger spiega la storia di Austin, un bambino di prima elementare, a cui è stato dato il compito di [...]
Quale è la cosa più importante nella comunicazione? Sentire ciò che viene detto. Diffonderlo a chi deve saperlo. In lean thinking esiste una metodologia, yokoten, che parla delle modalità di comunicazione e di diffusione delle informazioni utili all’interno delle aziende. Potete dare un’occhiata qui e qui per qualche chiarimento in più su questa metodologia… Oggi [...]
Allora date un’occhiata a questo video che spiega che i metodi lean possono essere utilizzati sempre e in qualsiasi situazione… Anche per aiutare le persone in situazioni di emergenza… Da notare in particolare: il trasporto dell’aria nelle scatole di cartone, il sistema ingenuo di fermare i pacchi che scendono dal camion ecc. Bellissimo video e [...]
Su The Lean Edge c’è una nuova domanda di Joel Stanwood: Un’azienda che produce made to order ha una presenza significativa nei servizi (venditori, progettisti, addetti servizio clienti, addetti alla logistica, installatori) distribuiti in un ampio spazio geografico, con una struttura organizzativa in qualche modo decentralizzata. Ciascuno dei gruppi è guidato da un responsabile diverso. [...]
Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi, come anche la settimana scorsa, la domanda è di Alessandro: Lavoro un azienda dove vi sono tempi ciclo totali per linea che variano dalle 30 alle 40 ore. Per cui nel momento che cambia la [...]
Sono stato qualche giorno fa in una fiera insieme ai colleghi tedeschi, e mi hanno mostrato la loro macchina che avevano in esposizione: Vorrei che osservate attentamente per qualche istante l’immagine e poi ditemi cosa c’è di inusuale in essa, ossia quello che non troviamo mai sulle macchine fatte dalle nostre parti. La macchina in [...]
Probabilmente vi ricordate un vecchio articolo su questo blog che parla delle checklist: A cosa servono le checklist? Si tratta, ad oggi, dell’articolo più letto di questo blog, e di gran lunga. Oggi volevo rispondere alla domanda del perché abbiamo bisogno delle checklist? Perché le checklist sono uno strumento così importante e, anzi, fondamentale, per definire [...]
Da The Lean Edge arriva una nuova domanda: “Quanto lean è la Lean Startup?” Il movimento della Lean Startup sta crescendo velocemente, adesso è stato addirittura evidenziato anche da HBR (Harward Business Review, ndr.), ma nessuno sembra commentare o connettere ad esso nel movimento lean “tradizionale”. Cosa ne pensi riguardo le lean startup? Cosa possiamo [...]