Spesso nelle aziende che visito trovo una situazione drammatica per quanto riguarda la gestione della logistica e dei magazzini. Drammatica nel senso che spesso non c’è mai un’informazione completa e raccolta in un unico posto per una consultazione veloce per come le parti vengono: acquistate ricevute imballate dove sono immagazzinate come vengono consegnate al punto [...]
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Nella sua ultima e-lettera, John Shook, CEO della LEI, si interroga se Steve Jobs era lean. Io avevo scritto l’articolo settimana scorsa in omaggio alla sua vita e come ricordo di questo personaggio che resterà nel mito e nell’immaginario collettivo per molti secoli. Vediamo cosa dice: Non conosco molte cose della Apple. L’unico gemba che [...]
DFMA sta per Design For Manufacturing and Assembly (Progettazione per Produzione e Assemblaggio). In pratica si tratta di un metodo atto a ridurre la complessità delle operazioni sia nella fase di progettazione che nella fase di produzione e assemblaggio. Le linee guida di questo metodo sono le seguenti: progettare le varie fasi di assemblaggio “dall’alto verso il basso” (ovvero [...]
C’è un’amico immaginario che mi ha aiutato moltissimo negli ultimi anni. Suo nome era Steve. L’altro ieri, questo mio amico immaginario, se n’è andato per sempre. E io voglio ricordare i suoi insegnamenti con le sue parole. Prima ci ha insegnato come dobbiamo creare i nostri prodotti: You’ve got to start with the customer experience [...]
Sto leggendo in questi ultimi giorni The Lean Startup di Eric Ries. E dentro ci sono moltissimi concetti molto interessanti non solo per le startup ma per qualsiasi azienda che vive nelle circostanze di incertezza, ossia con il domani che non è sicuro. Praticamente, ne facciamo parte tutti quanti… La definizione di una startup lean [...]
Qualche settimana fa ero a Gardaland con mia moglie e mio figlio e, come al solito, siamo finiti in una girandola di code a non finire per qualsiasi giostra che volevamo fare. Minimo tempo di attesa: 45 minuti. Massimo: 90 minuti. Alcune giostre che volevamo farle non le abbiamo fatto, perché il tempo di attesa [...]
Gli amici del LeanLab hanno scritto un bel libro in cui ho partecipato in parte anch’io con qualche consiglio e suggerimento. Si tratta del libro di esercizi lean, dove vengono spiegati alcuni dei calcoli semplici che ogni giorno possiamo incontrare nelle aziende, a partire dal calcolo del takt time nelle varie situazioni, disegno ed applicazione [...]
Cosa succederebbe nella vostra azienda se tutte le persone, tutti i giorni, migliorano qualcosa nel loro lavoro quotidiano che gli toglie 2 secondi di spreco? Ce lo racconta il solito Paul Akers in uno dei suoi bellissimi video. Questo infatti è stato il mantra di miglioramento della sua azienda, FastCap, negli ultimi 11 anni, dove [...]
Ho già parlato in alcuni articoli di Paul Akers, ex candidato per il governatore negli USA, che spesso riporta gli esempi di lean thinking dalla sua azienda, FastCap. Ecco qui un video bellissimo che mostra come si è evoluto il suo ufficio, da un ufficio tradizionale con computer, sedie ecc, fino alla soluzione lean attuale, [...]
Beh, di nuovo un bel modo per dimostrare l’incapacità di gestire progetti da parte della nostra PA… Già l’anno scorso doveva entrare in vigore il sistema di controllo della tracciabilità dei rifiuti, SISTRI, fortemente voluto dalla Ministro Prestigiacomo, che doveva rappresentare un caso isolato dove Italia anticipa le normative europee applicando le direttive prima di [...]