Daniel Kahneman, premio Nobel per economia, nel suo libro bestseller Thinking, Fast and Slow, spiega alcune delle ragioni per le nostre decisioni affrettate: eccesso di fiducia: né la qualità né la quantità di evidenze conta molto quando vi è l’eccesso di fiducia. La fiducia che gli individui hanno in ciò che credono dipende molto della qualità [...]
lean psychology
Guardate il seguente video: Inizio a porvi delle domande: Avete mai pensato di fare la meditazione? Avete mai meditato veramente e con continuazione per qualche mese? Avete mai notato gli effetti positivi della meditazione? Il video di sopra dovrebbe spingervi almeno a provare. Se volete sapere come fare, anche senza un aiuto specialistico, vi invito [...]
Sapete a quanto ammontano i contratti che avete già firmato? Sapete quali sono le offerte con la migliore prospettiva per la realizzazione? Sapete le condizioni di pagamento di ogni contratto firmato? Sapete quale è stato il fattore scatenante per il cliente per scegliere voi e non la vostra concorrenza? Sapete come sono messi i vostri concorrenti dal [...]
Creiamo una value stream map, ossia mappa del flusso di valore. Definiamo lo stato attuale e il desiderato stato futuro. Poi mandiamo tutti indietro a fare quello che hanno sempre fatto. Questo è la ricetta per NON ottenere nessun risultato o cambiamento dal lean. I problemi nella conversione reale in una struttura a flusso di [...]
Sappiamo che i giapponesi sono forti nel descrivere graficamente e visualmente i processi, ma i seguenti video si superano: spiegano come possono essere insegnati i comportamenti giusti e sbagliati usando come esempio di paragone le colonie di insetti. Bellissimi da vedere e comprensibili anche se non si conosce molto bene né il giapponese né l’inglese. [...]
Continuo oggi con le domande lean, questa volta però raccolte dai vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Comunque, voglio ricordarvi che le vostre domande avranno sempre la priorità assoluta, quindi continuate a postarle tramite i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda che riporto è di Carol, che chiede: Un impiegato non motivato è semplicemente [...]
Continuo oggi con le domande lean, questa volta però raccolte dai vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Comunque, voglio ricordarvi che le vostre domande avranno sempre la priorità assoluta, quindi continuate a postarle tramite i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda che riporto è di Peter, che chiede: Cosa definireste come un buon insieme [...]
Il Premio Nobel Daniel Kahneman, nel suo libro Thinking, Fast and Slow, ci porta a fare un giro della nostra mente spiegando i due sistemi che ci portano a pensare in un determinato modo. Questi due sistemi vengono chiamati Sistema 1 e Sistema 2. Il Sistema 1 è veloce, intuitivo, emozionale. Esegue le azioni d’istinto, [...]
Secondo voi, cosa è più importante: vendere o produrre efficacemente? Le argomentazioni ci sono per entrambe le risposte: se non si vende, puoi produrre quanto efficacemente vuoi, ma alla fine sarai in difficoltà; altrettanto puoi essere bravissimo a vendere, ma se sei scarso a produrre sarai in difficoltà. Per me si tratta della stessa faccia [...]
Lo scienziato non è la persona che dà le risposte giuste, ma è colui che fa le domande giuste. Claude Lévi-Strauss Nella vita di tutti i giorni ci spingono in continuazione a dare delle risposte, risposte, risposte. Dobbiamo sapere tutto e veniamo giudicati in base ad esse. Ma nessuno si è mai chiesto se non [...]