Un breve articolo con le quote più famose di Taiichi Ohno: Tutto quello che stiamo facendo è di osservare la linea temporale dal ricevimento dell’ordine fino alla raccolta di denaro. E stiamo riducendo questo tempo riducendo gli sprechi che non aggiungono nessun valore L’unico posto dove il lavoro e la movimentazione sono la stessa cosa [...]
lean manufacturing
Le prime due puntate della serie possono essere lette qui e qui. Siamo arrivati a definire la mappa del flusso di valore attuale e futura. Adesso, direte voi, è il momento di implementare il piano previsto nella mappa futura. E avete ragione. Ma prima di farlo, bisogna definire la struttura e le responsabilità dei leader [...]
La prima parte è stata pubblicata qui. Siamo arrivati alla “passeggiata” e osservazione dei processi dell’azienda. Chiedete al vostro ospitante: Quale è il prodotto più importante per la sua azienda? Il prodotto cui processo di realizzazione vuole ottimizzare a tutti i costi. Questo prodotto esiste sempre. Chiedete se si vuole iniziare da quel prodotto oppure [...]
Seguendo questo link potete guardare un video che spiega l’organizzazione di una tipica azienda lean e una tipica azienda batch. E’ una simulazione molto interessante che spiega il perché lean riesce ad occupare meno spazio, il perché riesce a consegnare il prodotto al cliente prima del batch. Inoltre fa vedere come funziona il flusso produttivo [...]
Da questa domenica inizia la serie “Trasformazione lean”. Lo scopo della stessa è di fornire, a chi vuole avvicinarsi al mondo lean, una guida generale per come dovrebbe procedere e quali passi sono da seguire. Parlerò dal punto di vista di consulente esterno, ma gli stessi concetti potete applicarli anche voi internamente. Iniziamo con la [...]
Sapete da dove inizia la storia di lean manufacturing? E quali sono gli eventi principali che l’hanno portato ad essere il metodo organizzativo più riconosciuto per efficienza nel mondo di business odierno? Basta che leggete questo post e avrete le idee un pò più chiare. In questo articolo è riassunta la storia di lean manufacturing [...]
Dal blog di Evolving Excellence un bellissimo articolo sulla visita guidata nello stabilimento della Toyota Kyushu in Giappone. Il lean qui si respira minuto per minuto, fate attenzione a tutti i particolari che vengono descritti nell’articolo: attenzione e umiltà della guida gestione del takt time in funzione della domanda cambiamenti del modello da una macchina [...]
Le mitiche e-lettere di Jim Womack su lean.org : ultima è una presentazione del nuovo libro del Lean Enterprise Institute “Managing to Learn” di John Shook. Si parla del modo di pensare A3 e di come questo modo di pensare può far diventare migliori i manager e quindi le organizzazioni nel loro complesso. Ma altrettanto [...]
Su Industryweek un articolo che parla della leadership nelle imprese lean. Si fa notare che il successo di una iniziativa lean dipende solo ed esclusivamente della leadership dell’organizzazione nella quale viene applicata. Parla delle caratteristiche che deve avere un leader (umiltà e disciplina…) e dei compiti principali che deve ricoprire un leader: rimuovere l’ambiguità tramite [...]
In questo articolo su shmula vengono riportati i concetti fondamentali di valore, spreco ed ascolto di clienti… Viene evidenziato che il business può essere condotto in quattro modi: più persone che producono più valore meno persone che producono meno valore meno persone che producono più valore più persone che producono meno valore Chiaramente chi pensa [...]