leadership

L’undicesimo e penultimo articolo della serie Il meglio del 2012 è Leadership. Gli articoli che ho scelto sono i seguenti: Cosa distingue un leader lean da un leader tradizionale? Un giorno di vita di un leader Diagnostica della vostra organizzazione Juve o Hollande? Come avvicinare i superiori alla lean production? Essere leader è una scelta! Segni [...]

A differenza degli altri anni, quest’anno mi prendo una settimana di pausa dal blog per le feste natalizie. Riprenderò a scrivere gli articoli con il 2 gennaio 2013, con la solita serie di articoli di inizio anno che riprendono i migliori articoli dell’anno passato: Il meglio di Encob Blog 2012. Anche quest’anno le visite al [...]

Settimana scorsa John Shook, CEO del Lean Enterprise Institute, ha pubblicato una nuova e-lettera riguardo allo stato di avanzamento del pensiero lean nel mondo. Ecco la traduzione: Esplorando, la settimana scorsa presso il Lean Coaching Summit di Orlando, il mondo del “lean coaching” con oltre a 200 dei nostri amici più vicini, non vi è alcun dubbio [...]

Beh l’altro giorno ne avevo parlato, ieri finalmente è arrivato, direttamente da Amazon: The Harada Method… Ho già iniziato a spulciarlo, e nei prossimi giorni lo divorerò e condividerò con voi le mie prime impressioni. Per la verità, ho già iniziato, e l’inizio è molto promettente… ;)

Quanto spesso succede che chiedete ai vostri dipendenti: “Tutto a posto?” Cosa vi rispondono? “Certo, tutto va benissimo!” Perché rispondono così? Perché sanno che i manager, quelli che fanno la domanda, hanno già abbastanza problemi propri, e non vogliono dargli altri fastidi. E sanno anche che, anche se gli presentano il loro problema, questi non [...]

Oggi volevo fare un post con alcune citazioni interessanti, che vi faranno pensare riguardo al cambiamento e al kaizen nella vostra organizzazione. Iniziamo da Jack Simms: Chiedete ai vostri impiegati: Se quest’azienda fosse stata vostra, cosa fareste per migliorarla? Poi sfidateli a prendersi la responsabilità del cambiamento, perché il kaizen inizia da voi… Poi continuiamo [...]

Siete stati bravi e avete determinato la visione, la missione, la direzione della vostra azienda. Adesso dovete invece andare ad applicare questa strategia a tutte le funzioni aziendali. Tra queste funzioni ci sono anche quelle di marketing e vendite. Come fate ad allineare queste due funzioni alla strategia aziendale? Le vendite determinano il takt time, [...]

Continuo oggi con la nuova domanda nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponderà alle vostre domande, che farete tramite i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda è di Andrea, che l’altro giorno mi ha chiesto: Ho il capo dell’iniziativa lean che è bravissimo, conosce tutto e capisce i concetti al volo. Ma ha un problema: quando c’è [...]

Tutti possono avere successo! Takashi Harada Cosa significa essere una persona autosufficiente? L’obiettivo del metodo Harada è di produrre prodotti e servizi eccellenti attraverso un processo che serve anche come sviluppo di autosufficienza delle persone che trovano il lavoro come un’esperienza premiante, sfidante e come occasione di crescita personale. Una persona autosufficiente ha alla base [...]