leadership

In questi caldi giorni d’estate sto leggendo Gemba Walks di Jim Womack e volevo condividere con voi le note che raccolgo su Kindle, man mano che le prendo. Il primo capitolo parla dello scopo delle organizzazioni, ed ecco cosa mi e’ rimasto maggiormente impresso: Quale e’ lo scopo del flusso di valore lungo il quale [...]

Mi sono imbattuto in un dialogo online, sul forum di QualitiAmo, con uno dei membri, che afferma: L’innovation nei processi/prodotti è necessaria, è l’eccellenza anzi, per l’Occidente oggi l’innovation è sopravvivenza, per continuare a competere in un mondo dove “la fabbrica” (nel senso novecentesco del termine) è sempre più spostata nelle aree del mondo a [...]

Dopo aver pubblicato l’altro giorno i risultati della simulazione del seminario, mi ha contattato uno dei più noti esperti italiani di ergonomia, ing. Marco Placci, oltre a tutto anche un buon amico (da Postilla…), che mi chiedeva: Volevo partecipare, poi come al solito, gli impegni ti ricoprono di urgenze. Mi piacerebbe comunque scambiare un po’ [...]

Immaginate di trovarvi di notte nel deserto, e non ci sono stelle o altre cose che potrebbero aiutarvi nell’orientamento. Scegliete una linea diritta sulla quale muovervi e andate sempre avanti, senza mai cambiare direzione. Dove vi troverete dopo un pò di tempo? Sì, esattamente, vi ritroverete nello stesso punto di partenza… “Non è possibile!” mi [...]

Venerdì scorso ho fatto un seminario dove ho parlato di lean e sicurezza, e dove abbiamo fatto la simulazione di una fabbrica lean con i mattoncini Lego (R), partendo da una situazione a molti familiare di sistema push, dove ognuno lavora per fare di più nel proprio reparto, localmente, e spingendo (push) la produzione al [...]

Da Lean Edge arriva la domanda seguente: I scrittori dei libri sull’eccellenza e su cosa rende grandi le organizzazioni hanno azzeccato le loro teorie? In che modo il lean puo’ aggiungere qualcosa di nuovo? Molti grandi libri sul management quali The Fifth Discipline o Good To Great dicono cose che sono simili alle posizioni generali [...]

Jim Womack torna a farsi sentire con la sua nuova Column, intitolata Gemba Walks with Jim Womack, un blog dove verranno riprodotte le sue future e-lettere, come eravamo abituati mentre era CEO della LEI, e dove rispondera’ alle domande dei lettori riguardanti il gemba. La prima delle sue lettere e’: Chi e’ responsabile? Vediamo qualche [...]

I ragazzi al GembaAcademy.com hanno realizzato un bel video con Masaaki Imai che vi propongo qui sotto: Nel video, l’autore di Kaizen e Gemba Kaizen e collaboratore da molti anni di Taiichi Ohno e Kiichiro Toyoda, adesso presidente della Kaizen Institute, parla di alcuni fatti poco conosciuti di Taiichi Ohno. Per vedere l’intervista completa dovreste [...]

L’altro giorno avevo parlato di Lean Experience Factory e delle mie impressioni riguardo alla sua apertura. Quello che mi ha lasciato maggiormente perplesso l’avevo espresso nei commenti: …tra i testimonial del lean c’erano aziende (grandi e conosciute, per carità) che applicano lean da meno di due anni. Io se fossi dirigente di una tale società [...]