Tutti vogliamo aumentare la creatività delle nostre persone, fargli venire in mente idee geniali che possano cambiare i processi e i prodotti. Ma non tutti riescono a sfruttare questo potenziale umano. Anzì, sono pochissimi che riescono a farlo. Ma perché? La risposta alla domanda ce la dà Jonah Lehrer nel suo bestseller Imagine: How Creativity [...]
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L’altro giorno Alessandro ha chiesto nei commenti: Premessa: mi occupo di tempi e metodi e ho lavorato per tre anni in un azienda che applicava la lean production e in questi anni mi sono appasionato a questa tecnica. Ho imparato a vedere gli sprechi e le attività non a valore abbastanza bene. Da pochi mesi [...]
Su The Lean Edge Klaus Petersen fa la seguente domanda: What are the five major things we need to do to help us successfully transform a silo based organisation into one focused on business processes, and what are the biggest risks we need to look out for? ossia Quali sono le cinque cose principali che [...]
Gemba Academy ha pubblicato un nuovo webinar, condotto questa volta da Mark Hamel, autore del blog Gemba Tales, e che potete guardare gratuitamente fino al 30 giugno. Nel webinar Mark parla del kaizen e sottolinea la differenza tra un kaizen condotto con i soli strumenti, dove con i miglioramenti si ottengono dei piccoli miglioramenti di [...]
Raffaele mi scrive riguardo l’articolo di ieri: Hai ragione, Dragan: si automatizzano gli sprechi. Già, ma perché? E perché io compro sempre il caffè in quella bottega, faccio un esempio immaginario, quando magari in quell’altra costa 20 centesimi di meno al kg e non è meno buono? E perché non riesco a chiudere la negoziazione con certi tipi umani, [...]
Cécile Roche ci chiede su The Lean Edge la seguente domanda: Standards of work: an individual or a collective discipline? I understand that standards are the basis of respect in Lean, established, followed and improved at a team level as the better way to identify successes and failures (and then act .). How to balance the individual effort [...]
Ho scambiato negli ultimi giorni qualche parola con Maria Grazia nei commenti al mio articolo L’Italia, un paese che serve male i suoi clienti. Lei mi ha scritto: Bell’articolo Dragan!! Sono assolutamente d’accordo su quello che scrivi. Qui il vero problema e’ che gli italiani, così come le aziende non Lean, hanno un approccio a [...]
Qualche giorno fa, sul blog di Harvard Business Review, Ron Ashkenas ha scritto che è arrivato il momento di ripensare il miglioramento continuo. Ecco un breve estratto di quello che ha detto: Sei sigma, Kaizen, Lean e altre variazioni di miglioramento continuo possono essere pericolose per la salute della vostra organizzazione. Mentre dirlo può essere [...]
Oggi mi farò probabilmente odiare da chi segue il calcio e in particolare dai tifosi della nuova squadra Campione d’Italia, la Juventus. Inizio con una premessa: non seguo il calcio già da una decina di anni. Troppi debiti delle squadre, troppi soldi che girano che non hanno nessuna copertura, troppa corruzione, troppe cose poco chiare [...]
Tim McMahon ha scritto un articolo l’altro giorno sul suo blog A Lean Journey dove parla della creazione della cultura della qualità in azienda. In particolare mi sono soffermato su uno dei punti che ha sottolineato: Comunicazione Onesta. Traduco liberamente qui quello che ha scritto: Onesta Comunicazione Le persone funzionano al meglio in una cultura [...]